公司科技創(chuàng)新工作匯報材料-在線瀏覽
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。在實施這一工程中，我們抓了三點： 一是抓好人才的引進。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。在實施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學技術、長才干的積極性，從20xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。 三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。再如，技術工人xxx原是一位獲得過XX市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學習操作其設備。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。 二、加大投入，提高企業(yè)技術進步硬件建設水平。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術進步保持強勁后勁。如。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。 二是
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1