公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的發(fā)言-在線瀏覽
2024-09-28 19:48本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程，通過(guò)不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，企業(yè)廉潔氛圍得到加強(qiáng)。通過(guò)多年的積累總結(jié)逐步形成了以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，黨課培訓(xùn)為重點(diǎn)，職工群眾積極參加的廉政文化教育體系。 二是以主題實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)展。紀(jì)委監(jiān)察室組織各部門中層以上132名干部對(duì)照“七項(xiàng)要求”進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)我廠領(lǐng)導(dǎo)人員有兼職取酬行為。通過(guò)多種形式廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)展，使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮，起到了滋潤(rùn)熏陶、潛移默化的教育作用，廣大干部職工自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨員廉潔自律意識(shí)明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和要求，年初職工評(píng)議滿意率在98％以上。 一是在年初紀(jì)委工作會(huì)議上，確定懲防體系建設(shè)工作為紀(jì)檢檢察工作的重點(diǎn)，作為考核各黨總支、支部的重要內(nèi)容。 三是建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度，通過(guò)召開(kāi)懲防體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)工作開(kāi)展。 效能監(jiān)察工作 2008年效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè)，深化效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能挖潛工作。08年，按照集團(tuán)公司要求，廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過(guò)調(diào)研后，有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、物資采購(gòu)管理、燃煤采購(gòu)管理、供熱工程管理、關(guān)聯(lián)交易管理進(jìn)行了立項(xiàng)。 二是健全效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。通過(guò)自查，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了燃料采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。2008年我廠供熱工程改造、機(jī)組大修、技改工程項(xiàng)目多，資金投入大，招投標(biāo)工作量增加，監(jiān)察室參加了17個(gè)項(xiàng)次監(jiān)督，工作中各級(jí)管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過(guò)程控制管理，工作有序，領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫(xiě)條子，真正的為企業(yè)節(jié)約了資金，切實(shí)的保證了每一項(xiàng)工程質(zhì)量，企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實(shí)處。加大了《信訪條例》的宣傳力度，一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；另一方面，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽(tīng)職工群眾對(duì)黨員干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議，保證溝通渠道暢通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多，工作力度不大。 存在的問(wèn)題我們要在09年工作中加以克服和改進(jìn)。如何發(fā)揮骨干企業(yè)作用，全力以赴完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，是擺在我們?nèi)珡S全體干部員工面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題。 我們務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，緊密圍繞中心任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以堅(jiān)定的信心，積極的態(tài)度，有力的措施，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和能源公司黨組的工作部署，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效樹(shù)立哈三廉政建設(shè)窗口企業(yè)形象。 三、2009年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù) 2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想。 2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)。 2009年重點(diǎn)做好的五項(xiàng)工作： 認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善目標(biāo)考核管理。 一是修訂下發(fā)《廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制達(dá)標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》。 二是堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重點(diǎn)崗位人員廉政承諾制度，加強(qiáng)對(duì)各黨總支、支部落實(shí)責(zé)任狀及承諾書(shū)制度的監(jiān)督檢查，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。第一是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理流程和方式
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