公司節(jié)能目標責任書-在線瀏覽
2024-09-28 19:34本頁面
【正文】 全部更換為節(jié)能燈具；要加大本單位高耗低效燃煤鍋爐、燃氣鍋爐、用電鍋爐、中央空調、水泵的節(jié)能改造力度，本年度節(jié)能技術改造率不低于60%。 ，要嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置能效標識2級以下產品。 、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經費等各項節(jié)能管理制度。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。 三、目標考核 ，制定具體的年度節(jié)能分解目標和實施方案，認真加以實施。說明：本責任書一式兩份，一份由簽署單位留存，對照履行；一份由市局節(jié)能辦留存，對照監(jiān)督檢查。為進一步推進節(jié)能降耗工作的開展，加強車間能源計量管理，使車間的能源管理工作步上一個新臺階，確保公司順利完成“十二五”節(jié)能計劃目標。 一、節(jié)能目標分解： 本公司201年年度目標是生產焦炭60萬噸 通過2014年全體車間干部職工的努力，%%3噸焦炭加工取水量比2013年下降6%4非工業(yè)生產消費與2013年相比下降2%，5萬元產值取水量與2013年相比下降2%，6并合理控制汽油、柴油的用量。 結合符合工段內部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務。 每月對各能源進行統(tǒng)計分析，制定措施，及時協調解決生產 中能源的異常消耗。要求每年有4次培訓，保留培訓記錄。 對于節(jié)能檢查整改措施沒有落實的或不按時間完成的，扣工段綜合管理分5—10分。 因管理不嚴造成的能源管理重大責任
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