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正文內(nèi)容

公交公司桑會娜先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽

2024-09-28 18:50本頁面
  

【正文】 是保障女職工的應(yīng)得權(quán)益。今年以來,作為工會方首席代表與公司方進(jìn)行了多次協(xié)商,為切實履行好自身職責(zé),她利用一切可以利用的時間,熟悉相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司實際情況,提出自己建議,并多次與職工方代表、行政方代表溝通、協(xié)商,動之以情,曉之以理,最終達(dá)成了公司工資集體協(xié)商合同,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。結(jié)合自身工作實際,盡職盡責(zé)、密切配合,以事事爭高、處處爭好的精神,以高度的政治責(zé)任感,以創(chuàng)新務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成各項工作任務(wù)。每天早上她都第一個來,打掃完衛(wèi)生后為大茶桶里接水,供二樓的職工喝水,對一個瘦小的女孩子來說大茶桶搬起來有點吃力,但她很少請別的科室的男同志幫忙,因為她覺得這是她自己的工作,她要爭取努力完成工作。由于家不在XX縣區(qū),丈夫又上夜班,她一個人站在路邊上等了很長時間等來一輛出租車搭上。但她卻由于勞累過度引起胎動,趕快去醫(yī)院檢查,幸虧沒有什么大礙,臥床休息幾天就又來上班了。 這就是她,一個普普通通的基層公司職工。 二Ο一一年九月二十九日 第二篇:公交公司先進(jìn)事跡材料xxx市公共汽車 公司運營分公司車隊1路先進(jìn)事跡 《愛崗敬業(yè)真情服務(wù)為乘客》 公共交通是城市的動脈,是反映一個城市精神文明建設(shè)的流動窗口。 該路線共有營運車輛20輛,22名駕駛員,年均行駛里程200多萬公里、客運量500多萬人次、營運收入200多萬元。在這樣一條客流繁忙的線路上,1路線全體司機(jī)以“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”為服務(wù)宗旨,以“滿意沒有終點站”的服務(wù)理念為指導(dǎo),努力提升服務(wù)水平,始終以其整潔的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語熱心為乘客服務(wù),年復(fù)一年,日復(fù)一日,貫穿于每天的客運服務(wù)中,在平凡中閃耀著不平凡的的光芒。 為了給乘客提供一個安全、方便、衛(wèi)生、快捷、舒適的乘車環(huán)境,每天早晨,發(fā)車前他們總是提前20分鐘到達(dá)車場,認(rèn)真做好出車前的檢查等準(zhǔn)備工作。 二、牢固樹立安全行車的思想。在營運中全體駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司的各項規(guī)章制度,做到規(guī)范操作,文明操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客。 三、兌現(xiàn)服務(wù)承諾、提高線路信譽(yù)。遇到老年人、孕婦、殘疾人上車時,駕駛員及時地使用車載語音播報系統(tǒng),提醒大家為需要幫助的乘客讓座、找座。 四、思想過硬、于細(xì)微處見精神。該路線全體人員服務(wù)大眾,心系乘客,想為乘客所想,急為乘客所急,受到市民的贊譽(yù)。1路線全體駕駛員在以后工作中將以真誠為本,以奉獻(xiàn)為榮,在平凡的崗位上體現(xiàn)自身的人生價值。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實踐中,公司秉持“文化領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、精耕細(xì)作、科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,將職工心目中“我要在崗位上創(chuàng)一流業(yè)績”整合為“創(chuàng)建以誠信文化為核心的學(xué)習(xí)型組織,打造世界先進(jìn)、全國一流的公交企業(yè)”的共同愿景,用學(xué)習(xí)型組織理論全方位地改造企業(yè)的管理模式和改善職工的心智模式,引導(dǎo)職工隊伍的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)組織的創(chuàng)新能力和競爭實力,促進(jìn)了企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展: 營運線路從2002年的40條發(fā)展到現(xiàn)在的68條; 營運車輛從2002年的860輛增至現(xiàn)在的1203輛; 總收入連續(xù)三年以兩位數(shù)的速度遞增。 2005年4月,公司被中國企業(yè)文化促進(jìn)會、清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心等單位授予“全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”稱號;2006年,公司再次被中國企業(yè)文化促進(jìn)會等單位授予“全國學(xué)習(xí)型組織建設(shè)特別貢獻(xiàn)單位”稱號。美國《財富》雜志更是給予“學(xué)習(xí)型組織”最高評價——“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司”。他對技術(shù)書籍情有獨鐘,經(jīng)常關(guān)注國內(nèi)外最新的行業(yè)動態(tài)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展成果,堅實自己文化功底,擴(kuò)寬知識面,先后取得大學(xué)本科和研究生學(xué)歷。 公司副經(jīng)理蘇奎同志是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊中的又一個標(biāo)桿。 培養(yǎng)全新、前瞻、開闊而系統(tǒng)的思考方式是公司對領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)團(tuán)隊的基本要求。除此之外,兩級經(jīng)營者和高中層管理者積極參加交通干部能力建設(shè)培訓(xùn),研讀《精細(xì)化管理》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《誰動了我的奶酪》等一批管理書籍,并通過互聯(lián)網(wǎng)充實專業(yè)技術(shù)和管理理論知識,努力提高自身的文化素養(yǎng)和經(jīng)營管理水平,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)
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