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黨的組織工作資源的思考-在線瀏覽

2024-09-28 18:26本頁面
  

【正文】 素的總和,是黨的組織工作順利推進(jìn)的載體和基礎(chǔ),對黨的組織工作發(fā)揮著支撐、保障、影響等作用。 從調(diào)研情況看,整合黨的組織工作資源盡管是一個新提出的命題,但實際上各級黨委及其組織部門多年來一直在進(jìn)行這方面的實踐,圍繞推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷改進(jìn)組織工作,促進(jìn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作,增強(qiáng)與社會資源的良性互動,做了大量卓有成效的工作。 開展的歷次集中教育活動 在全黨開展的歷次重大集中教育活動中,黨中央總攬全局,組織和調(diào)動全黨的力量,形成各級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門具體組織指導(dǎo),有關(guān)部門共同參與,齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局,從組織指導(dǎo)到具體實施都實現(xiàn)了各種資源的有效整合,保證了集中教育活動扎實有效地開展。在整個先進(jìn)性教育活動中,組織部門注意與各有關(guān)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同做好調(diào)查研究、制定方案、工作指導(dǎo)、督促檢查等工作。為營造良好的社會輿論氛圍,還與宣傳部門及新聞媒體加強(qiáng)協(xié)作,通過大量的、富有成效的新聞宣傳工作,增強(qiáng)了先進(jìn)性教育活動的吸引力和感染力。 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) 在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中,以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo),以選準(zhǔn)用好干部為重點,不斷拓寬渠道,改進(jìn)方式方法,動員廣大干部群眾以及社會各方面力量,共同參與到干部選拔任用、監(jiān)督管理和教育培訓(xùn)中來。為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,中央及各省區(qū)市黨委建立了巡視制度,由紀(jì)委和組織部門聯(lián)合成立巡視組,定期開展巡視工作;各級組織部門建立了與紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、審計等相關(guān)部門組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,定期溝通干部廉政勤政情況,普遍開通了“12380”舉報電話,暢通群眾參與干部監(jiān)督工作的渠道。 人才工作中堅持黨管人才原則 在人才工作中,堅持黨管人才原則,樹立和落實科學(xué)人才觀,在中央和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門密切配合,各司其職,并動員社會力量廣泛參與,有效推動了人才工作的開展。中組部及地方各級組織部門把人才工作放在了更加重要的位置,使組織工作的整體布局從干部工作、組織工作“兩個輪子”向干部工作、組織工作、人才工作“三位一體”轉(zhuǎn)變。圍繞國家重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點工程建設(shè)配置人才和智力資源,組織開展了“西部之光39。39。、“博士服務(wù)團(tuán)”活動,選調(diào)干部援藏援疆,選派科技副職等,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才和智力支持。 黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè) 在黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)中,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的新情況,積極探索基層黨組織的設(shè)置方式,豐富活動內(nèi)容,改進(jìn)活動方法,加強(qiáng)對黨員的教育管理,努力夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。注重在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中建立健全黨的組織,努力擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,僅先進(jìn)性教育活動中就新建黨組織13萬個。在農(nóng)村基層黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作中,不少地方很好地運(yùn)用了有線電視、電信、移動通信等國家基礎(chǔ)設(shè)施資源,節(jié)約了成本,大大加快了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)程。2000年青島會議以來,各級黨委及其組織人事部門圍繞貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》確定的方針原則、基本目標(biāo)和主要任務(wù),不斷探索深化改革的有效方法和途徑。堅持尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵和支持各地各單位大膽實踐,探索創(chuàng)新,同時加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時對基層創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、規(guī)范,加以推廣,形成了上下聯(lián)動、合力推進(jìn)改革的工作機(jī)制。中央前年出臺的“5+1”法規(guī)性文件和去年底、今年上半年先后出臺的任期制等5個法規(guī)性文件,以及《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》等,都是通過深入調(diào)查研究,廣泛聽取方方面面的意見,反復(fù)論證,充分試點后頒布實施的。 構(gòu)建組織工作的運(yùn)行機(jī)制 在構(gòu)建組織工作的運(yùn)行機(jī)制中,注重加強(qiáng)組織部門內(nèi)部、組織系統(tǒng)上下以及與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合,努力形成推動工作的合力。為加強(qiáng)對干部人事制度改革工作的組織協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo),中組部建立了部內(nèi)的干部人事制度改革工作聯(lián)席會議制度,每年年初研究制定部內(nèi)干部人事制度改革工作方案,年中幾次工作進(jìn)展情況的匯報交流,促進(jìn)各單位的協(xié)作配合和工作的整體推進(jìn)。中央及地方各級組織部
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