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2024-09-28 17:58本頁面
  

【正文】 ,經(jīng)常是記錄的多,理解的少,學(xué)到實(shí)處的不多。學(xué)以致用發(fā)揮不好,不能夠很好的將所學(xué)理論運(yùn)用到工作中去。每次都是領(lǐng)導(dǎo)開會講了學(xué)習(xí)的重要性后,自己感覺茅塞頓開,而后又為自己找各種各樣的客觀理由,明日復(fù)明日,不能很好落實(shí)自定的計(jì)劃。滿足于現(xiàn)狀,覺得理論學(xué)習(xí)看不見摸不著,不像具體工作,一旦做不好,領(lǐng)導(dǎo)批評、機(jī)關(guān)檢查、壓力大。 (二)工作作風(fēng)方面 作風(fēng)優(yōu)良是主席五句話總要求之一,連隊(duì)主官的作風(fēng)直接影響著一個單位的建設(shè)。 一是作風(fēng)不實(shí)。上級要求是落實(shí)了,但存在虛功多,實(shí)功少,效果差。二是主動作為意識不強(qiáng)。面對存在的問題和困難,主動作為意識不強(qiáng),有時存在畏難情緒, 沒有一個合理的計(jì)劃,導(dǎo)致工作落實(shí)起來出現(xiàn)困難。
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