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透視德隆15年-在線瀏覽

2025-07-25 22:16本頁面
  

【正文】 高速 機車 () 工程服務 43億 94億 ?. 116億 合金投資各階段的核心競爭能力 業(yè)務全球化運作能力 國際終端品牌 高品質(zhì)低成本能力 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力 低端產(chǎn)品出口能力 1996 1999 2002 20201996~1999 高速成長 2000~2002 蓄勢調(diào)整 2020~2020 突破騰飛 DIY電動工具研發(fā)、制造、出口 DIY電動工具研發(fā)、制造、出口 產(chǎn)業(yè)升級 —— 進入園林工具和機床產(chǎn)業(yè) 3 2 .04 6 .02 9 .57 .74 .16 .04 .04 .11 8 .2 3 .54 .40 .44 .91 .41 .4產(chǎn)業(yè)升級 —— 進入工業(yè)設備、成套設備和工程服務產(chǎn)業(yè) 擁有 MURRAY的品牌、銷售渠道、研發(fā)及售后服務體系 國際戰(zhàn)略平臺 +國內(nèi)制造平臺 國際業(yè)務管理團隊 核心競爭力 競爭地位 跨國集團公司 國際產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖 OEM供應商 湘火炬戰(zhàn)略發(fā)展方向 ? 湘火炬將從輕型車零部件生產(chǎn)逐步向重型載貨車、特種車和專用車零部件與整車市場轉(zhuǎn)移,以期獲得更高的投資回報 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移后,火炬 在中國將達到中重型車變速箱第一,重型整車產(chǎn)量第一 低 高 增長率 低 高 盈德氣體 法斯特 本部 MAT 國外產(chǎn)品沖擊大 火炬競爭力弱 利潤率 和達 中重型車及配件 國外產(chǎn)品沖擊小 火炬競爭力強 投資減少 投資增加 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向 圖例 成本 人才 湘火炬 營銷 ? 以美籍華人王緯為代表的,一批擁有成功的國際市場整合經(jīng)驗或國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的職業(yè)經(jīng)理人 ? MAT在國外建立了強大的汽配產(chǎn)品和機械制品營銷網(wǎng)絡 ? 快速的市場反應能力 ? 國內(nèi)低勞動力成本和價格優(yōu)勢 戰(zhàn)略 ? WTO后輕型車及配件將受國際市場的沖擊,中重型車是國內(nèi)較具競爭力的領(lǐng)域,火炬已建立逐步向中重型車轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略和操作平臺 湘火炬已建立的核心競爭能力總評 湘火炬的發(fā)展 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2020 2020 2020? ? ? ? 38 100 150 220 1997年底 德隆進入 戰(zhàn)略發(fā)展 大汽配、國際化 戰(zhàn)略突破 進入重型車 戰(zhàn)略提升 成為中國最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營公司 主營業(yè)務收入指標 單位:億元 1993 ? 國有體制經(jīng)營 成功上市 二、德隆戰(zhàn)略投資理念 德隆目前投資現(xiàn)狀 德 隆 投 資 長期戰(zhàn)略投資 中短期投資 產(chǎn)業(yè) 服務業(yè) 機 電 食 品 水 泥 礦 業(yè) 紡 織 金 融 旅 游 流 通 中國基金 香港基金 其他基金 商
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