個人近三年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-28 15:49本頁面
【正文】 一步增強。逐年跨越式的稅收收入為XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在經(jīng)費困難的情況下，三年來舉辦短、平、快各類學(xué)習(xí)班21次，選送干部職工赴省內(nèi)外和市內(nèi)考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)160人次，通過教育培訓(xùn)，干部職工的大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識大大增強，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平不斷提高，崗位技能大幅度提升，積蓄了工作力量，這是完成任務(wù)的根本保證，真正體現(xiàn)了人的因素第一。要做到稅收底子清，稅源普查是關(guān)鍵。 加強稅收分析，科學(xué)分配落實各項收入計劃，實行責(zé)任到人。二是加強上下聯(lián)系，上下互動，明確責(zé)任，實行縣局領(lǐng)導(dǎo) 和各股室聯(lián)系包所抓收入。 加強企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 全面加強征管戶上線工作。未達(dá)以起征點的管戶，實行動態(tài)管理，所有管戶都能做到亮證經(jīng)營。三年來，共有32戶實行財稅庫銀管理，為多元化申報工作開了個好頭，奠定了基礎(chǔ)。按照“一個平臺、兩級管理、三個優(yōu)化、四個中心、八大行業(yè)”閉環(huán)式管理模式，用“團(tuán)隊式”管理代替“保姆式”管理，促進(jìn)專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化、流程化管理水平的提升。 開展存量房地產(chǎn)估價技術(shù)，加強存量房交易稅收征管工作。 上品位、高質(zhì)量地規(guī)范了征管資料。從資料看征管，從資料要稅收。通過三年的努力，做到了一戶、一盒、一檔，健全、完善、規(guī)范、上品位、高質(zhì)量。近三年累計代收代繳回稅款250多萬元。正確處理好組織收入與促進(jìn)發(fā)展、規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，切實優(yōu)化稅收服務(wù)，提高辦事效率。利用稅收資源和專業(yè)知識及時為企業(yè)加強管理、提高效益提供合理化建議，走出困境，開拓市場出謀劃策，幫助企業(yè)排憂解難，度過難關(guān)，努力培育和壯大地方骨干稅源。嚴(yán)是愛，寬是害，要從嚴(yán)教育、管理、考核和監(jiān)督干部，全面提升干部隊伍建設(shè)水平。省、市局將加強思想政治工作作為近年工作重點來抓，充分顯示出思想政治工作對于地稅事業(yè) 發(fā)展的重要性。教育每個干部職工要樹立大局意識，古人說：不謀全局者，不可謀一域。樹立一日無為、三日不安的憂患意識，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。”從一言一行做起，做一個高尚的人，純粹的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。通過教育，使干部職工的思想境界得到了進(jìn)一步提升，以高尚的精神追求和健康的生活情趣樹立良好的地稅形象。制定了《XX縣區(qū)地方稅務(wù)局考勤制度》，實行指紋簽到，分按時上班、遲到、早退、曠工，進(jìn)行考核，每月匯總每個人的出勤情況，然后按制度嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。為每一個干部職工建立個人檔案，通過日常行為考核積分制將干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、簽到、著裝等行為納入考核，實現(xiàn)績效考核。三年來，按照省局標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的要求先后對三個基層稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了維修改造。 新辦公樓于2010年5月5日破土動工，經(jīng)過兩個多月的緊張施工，于7月16日合龍封頂，11月底全部裝修完畢，并順利通過竣工驗收，2012年4月20日正式投入使用。便利舒適、美觀漂亮的工作環(huán)境不僅使干部職工工作安心、盡心、舒心，更將激發(fā)干部職工的工作熱情。 總之，三年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們支持和幫助下，經(jīng)過自己努力，各項工作都取得了一定的成績。 二○一二年四月十八日 第三篇：近三年個人工作總結(jié)近三年個人工作總結(jié) ——XX縣區(qū)地方稅務(wù)局黨組書記、局長：*** 2008年3月，組織安排我到XX縣區(qū)局工作至今，一轉(zhuǎn)眼4年過去了?，F(xiàn)將三年來的思想、工作情況總結(jié)如
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