xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-28 12:34本頁面
【正文】 能并相應(yīng)創(chuàng)設(shè)六個分區(qū)，是一個綜合性的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)。其中10個XX縣區(qū)各建設(shè)一個，市屬農(nóng)工商集團(tuán)總公司建設(shè)一個，上海實業(yè)集團(tuán)建設(shè)一個。園區(qū)建設(shè)自2000年上半年陸續(xù)進(jìn)入實質(zhì)性啟動初階段，至今，已經(jīng)發(fā)展建設(shè)了上海孫橋農(nóng)業(yè)園、嘉定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。當(dāng)然我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要存著一些問題，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我國特有的一種以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提升競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民增收為目的的途徑，其經(jīng)歷短，發(fā)展快，可借鑒的國外經(jīng)驗少，加上本身具有的多樣性和綜合性的特點，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏科學(xué)規(guī)劃；低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重；產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，科技轉(zhuǎn)化率低；建設(shè)資金不足，經(jīng)營管理模式單一；對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園認(rèn)識不足。另一種是已進(jìn)行農(nóng)業(yè)觀光、休閑為主體的農(nóng)業(yè)示范基地，稱之為：holidayfarm。 美國自然資源豐富，發(fā)展農(nóng)業(yè)有著得天獨厚的條件，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)起步于本世紀(jì)五十年代，到今天，布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大格局已經(jīng)全面形成。 法國政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著重要作用，即政府在農(nóng)業(yè)中的干預(yù)程度較高。法國的農(nóng)場規(guī)模中等，平均39公頃，合作社是促進(jìn)法國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量，占有半壁江山，它們以供銷、服務(wù)、協(xié)會、專業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合會等形式進(jìn)行組織，農(nóng)民自愿參見。 在資本主義經(jīng)濟(jì)極為發(fā)達(dá)的日本，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在在農(nóng)村占絕對的優(yōu)勢。由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一家一戶分散經(jīng)營的格局越來越不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的改革。 參考國際農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r和中國實際，認(rèn)為。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是依靠當(dāng)?shù)鬲毺氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)勢，如農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢、農(nóng)產(chǎn)品加工優(yōu)勢、銷售地理位置優(yōu)勢、科研優(yōu)勢或農(nóng)業(yè)區(qū)域地理位置優(yōu)勢等，投入較高資金，投建或引進(jìn)有規(guī)模的、相互有密切關(guān)聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、研發(fā)、金融等企業(yè)以及配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，他能發(fā)揮聚合輻射效應(yīng)，對當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)產(chǎn)生重要影響和帶動產(chǎn)業(yè)區(qū)域，這個區(qū)域具有良好的生態(tài)環(huán)境和高的經(jīng)濟(jì)效益。 溫江區(qū)是XX市XX縣區(qū)，成都平原腹心，地跨東經(jīng)103176。55′北緯30176。52′。轄4街道6鎮(zhèn)，%。經(jīng)過調(diào)查。其中種植面積較大的為壽安鎮(zhèn)，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃1132個，占總面積的30%；萬春鎮(zhèn)種植面積為39248畝，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃1468個，占總面積的27%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃409個，占總面積的21%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃268個，%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃197個，%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃206個，%；公平鎮(zhèn)種植面積為4305畝，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃177個，%；，%；公平鎮(zhèn)種植面積為4305畝，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃177個，%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃177個，%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃45個，%；，種植企業(yè)和農(nóng)戶苗圃20個，%。 一、優(yōu)勢分析（strength） ， ，配套基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)完備 二、劣勢分析（weakness） ，市場競爭力還不夠強(qiáng) ， 溫江區(qū)充分發(fā)揮自身種植花木歷史悠久、自然條件地理區(qū)位優(yōu)越、花木品種豐富、品牌突出、全區(qū)花木從業(yè)人員數(shù)量多、經(jīng)驗豐富、花木銷售有固定銷售渠道等內(nèi)部優(yōu)勢，特別是針對盛鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)花木科技含量不高、在生產(chǎn)、加工、銷售、研究等方面沒有形成一個好的綜合體系、產(chǎn)業(yè)市場體系建設(shè)尚不完善、信息化程度不高、種植土地逐年減少的問題，充分利用外部各種機(jī)會，發(fā)揮內(nèi)部各項優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大溫江區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)，使其充滿生機(jī)和活力，保持產(chǎn)業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)特定的競爭優(yōu)勢。 6我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的問題 我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)起步晚發(fā)展快，在園區(qū)建設(shè)上取得了一定的成就，但是仍然存在不少問題，許多園區(qū)成為“窗口工程”、“政績工程”，歸納總結(jié)，問題主要集中在以一下一些方面：（1）盲目模仿，缺乏創(chuàng)新：這是目前很多農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展失敗的重要原因，農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)不能人云亦云，需要有自己的特色才能吸引人，不同的地區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)應(yīng)該要有不同的定位、核心和發(fā)展模式，自己應(yīng)該抓住并突出自身的優(yōu)勢特點。 （2）以建設(shè)園區(qū)為名而做其他事業(yè)。許多地方政府對建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)都有政策或者貸款的優(yōu)惠，一些企業(yè)正是利用了這點，以建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)的名義而獲取銀行貸款或者做房地產(chǎn)開發(fā)。 （3）缺乏合理規(guī)劃，定位不明確：園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該從多學(xué)科、多角度去思考，保證各種功能協(xié)調(diào)、合理、可持續(xù)地運行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等綜合效益的最大化「：iyl。 （4）運營成本高，效益低，對政府依賴性太強(qiáng)。 在可行性原則的前提下，以系統(tǒng)論為指導(dǎo)將溫江區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)園視作為一個完整的體系，將己存在的渠系、道路視為廊道，結(jié)合道路具有典型線性特征及跨區(qū)較人，各地表征均有所變化，在整體風(fēng)格確定的基礎(chǔ)上充分考慮原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資源基礎(chǔ)，因地制宜，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)地域特征把整個片區(qū)分為若干區(qū)域，每個區(qū)域作為一個景觀一單元，而每一個景觀單元在實現(xiàn)功能作用、演絳各自樣式、展示多樣性風(fēng)格的同時體現(xiàn)統(tǒng)一性。因地制宜的規(guī)劃道路，使道路成為聯(lián)系各規(guī)劃區(qū)的樞紐，景觀設(shè)計結(jié)合道路的連接意義來設(shè)置節(jié)點，將建筑融入地域特征形成特色景觀。經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)要做到：以生態(tài)農(nóng)業(yè)的設(shè)計體現(xiàn)其生態(tài)效益。以農(nóng)
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