xx縣區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查與思考-在線瀏覽
2024-09-28 12:33本頁面
【正文】 我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力越來越大，不僅表現(xiàn)在外在的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的改變，還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在競爭優(yōu)勢重塑的需要。作為欠發(fā)達(dá)山區(qū)縣貧困縣，我們有著更加強(qiáng)烈的發(fā)展愿望，希望早日縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。“十一五”以來，國家、省不斷運(yùn)用環(huán)境保護(hù)、用地指標(biāo)、政策傾斜等杠桿促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，這就使得我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過快速、穩(wěn)步增長后，必須進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級角色。 從縣內(nèi)企業(yè)的市場格局來看，企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級需求也在加大。年產(chǎn)值2000萬元以下的樣本企業(yè)有270家，%；年產(chǎn)值2000萬以上的樣本企業(yè)有41家，%；二是大都為產(chǎn)品加工制造，無品牌。從一季度的工業(yè)運(yùn)營指標(biāo)來看，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20億元，%，%；，%，%。 企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，必須加快實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展動力從資源消耗為主向創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)為主向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營方式從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)為主向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為主轉(zhuǎn)變。在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒潮侵襲以來，許多美國大公司不得不壓縮開支、減薪裁員，但不少美國大公司不僅沒有降低研發(fā)開支，有些公司還逆市增加研發(fā)投入。美國玻璃業(yè)巨頭康寧公司則明確表示，壓縮研發(fā)費(fèi)用是該公司壓縮成本的最后一個選擇。為渡過難關(guān)，該公司凍結(jié)了招聘活動，裁減了3500個就業(yè)崗位，但研發(fā)費(fèi)用基本保持不變。 經(jīng)典案例。2001年底，蘋果推出了新產(chǎn)品ipod，該產(chǎn)品迅速贏得了市場的認(rèn)同，并隨著美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，為蘋果公司獲得巨額的利潤。2010年全縣工業(yè)企業(yè)中，被省級認(rèn)定的高科技企業(yè)僅5家。2
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