8綜治科5月份工作小結(jié)和6月份工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-28 12:22本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)團(tuán)結(jié)市場(chǎng)的管理制度和考核表的制定、細(xì)化及其完善，主要從市場(chǎng)監(jiān)督、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)推廣等方面進(jìn)行制定，要求管理辦主任負(fù)責(zé)全市場(chǎng)的工作管理，并決定在6月份開(kāi)始執(zhí)行此方案。 、加薪制度，對(duì)于新進(jìn)員工和欲加薪的人員需提前填寫申請(qǐng)表，并由所屬部門主管簽字后，行政部認(rèn)可后，統(tǒng)一交至副總處審核，否則不予以辦理。 ，會(huì)議上各自代表闡述了自己的一些觀點(diǎn)，怎樣加強(qiáng)兩部門之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系，對(duì)此庫(kù)管部提出散單子要積極主動(dòng)的找裝卸工裝貨，裝卸工要配合庫(kù)管部的工作；針對(duì)如何提高時(shí)效性，裝卸部提出收貨的兩個(gè)人在安排好工作后是否可以一個(gè)在此收貨，另一人則可安排其他的工作（例如發(fā)貨等）；同時(shí)，針對(duì)于貨物積壓，庫(kù)區(qū)散貨難以整理，員工向其主管提出能否與業(yè)務(wù)溝通，提高銷售量等。 ，根據(jù)天氣越來(lái)越熱，安排了如“涼皮、涼面”的食譜，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，盡可能讓大家吃得舒心。 ，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行灌溉。對(duì)于和部門工作之間的協(xié)調(diào)上加強(qiáng)力度，配合各主管的工作，是部門與部門之間、員工與員工之間配合度、默契度有所提升；針對(duì)如何監(jiān)督各部門主管的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行制定工作任務(wù)完成表。同時(shí)在招聘時(shí)按照需求，通過(guò)了解市場(chǎng)的薪資待遇行情，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，定位招聘時(shí)的薪資待遇，對(duì)于特別優(yōu)秀的人才及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取能為公司留住人才。 績(jī)效考核通過(guò)績(jī)效考核表的考核項(xiàng)目，對(duì)員工日常工作中進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)于員工的考核表進(jìn)行二次審核，以達(dá)到公平、公正的原則；對(duì)于團(tuán)結(jié)市場(chǎng)的考核制度及考核表和湯主任已經(jīng)碰頭，市場(chǎng)部對(duì)于此制度和考核沒(méi)有意見(jiàn)，將在6月份執(zhí)行。并在下月月初將考核結(jié)果匯報(bào)副總。正對(duì)門衛(wèi)缺崗繼續(xù)招聘，盡快找到合適的人員。 ，控制成本，做好員工的勞保工作，提供有力的物質(zhì)保障。 行政部 第四篇：6月份工作小結(jié)6月份工作小結(jié) 6月轉(zhuǎn)眼即逝，我們即將迎來(lái)火辣的7月。 6月份主要工作： ，或用水量較少，在片區(qū)王處的要求下，世園公寓客服對(duì)所有房間已過(guò)期的純凈水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，無(wú)人入住的房間均更換成空桶，入住人數(shù)較少的只配一桶水，其它全換成空桶，15＃樓共更換24桶水，其余59桶水全部更換成空桶，有入住人員時(shí)再更換純凈水； ，媒體中心2張、保障用房3張、世園公寓8張、指揮中心8張、崗?fù)?張，共計(jì)25張，宣傳畫(huà)張貼在比較醒目的地方，能夠起到很好的宣傳效果； ，要求所有未辦理入住手續(xù)的租戶補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，對(duì)花園洋房入住單安序號(hào)進(jìn)行整理，檢查近期入住人員是否為入住清單內(nèi)人員，規(guī)范租戶入住管理工作，確保房間實(shí)物資產(chǎn)的安全和完整性。 ，前期大家工作很辛苦，加班加點(diǎn)大家都無(wú)怨無(wú)悔，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)客服中心的工作給予了肯定，所以為了進(jìn)一步增進(jìn)大家之間的感情，舉行了會(huì)餐活動(dòng)，從近期工作來(lái)看，活動(dòng)的效果很好。 客戶服務(wù)中心 2011年6月28日 第五篇：5月份工作總結(jié)6月份工作計(jì)劃五月份工作匯報(bào)及六月份工作計(jì)劃 工程部：汪聲貴 5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作（即將客房射燈更換成分體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡）。 一、管理方面 本月共召開(kāi)4次部門主管級(jí)周例會(huì)，1次部門員工月工作總結(jié)會(huì)議。通過(guò)這些會(huì)議，使部門工作井然有序。 二、節(jié)能降耗方面 4月13日開(kāi)始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套（行政樓106套、主樓客房805套）、白熾燈391套（行政樓12套、主樓餐廳379套）； 4月27日開(kāi)始到5月19日商務(wù)酒店共計(jì)更換335只節(jié)能
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