8組織部科學(xué)化提升經(jīng)驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-28 12:18本頁面
【正文】 細(xì)化，統(tǒng)一考評，對考評達(dá)不到一定分值的，取消年度考核評優(yōu)資格，切實解決干部“調(diào)訓(xùn)難”的問題。針對干部使用重才輕德的實際，要嚴(yán)格按照中央提出的“四看”（看是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)利觀、事業(yè)觀；是否真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康）標(biāo)準(zhǔn)考察干部的德，同時，還要考察干部的生活小節(jié)、人際交往、社會上的反響和孝敬父母等情況，切實把干部的德考實考準(zhǔn)。針對班子結(jié)構(gòu)搭配不盡合理的實際，要走出干部年輕化就是“低齡化”的誤區(qū)，同時要避免片面追求班子中要有“三方面”干部而降低班子整體功能的問題，班子配備中要適當(dāng)保留一部分年齡相對較大、工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的干部，形成較為合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。針對干部管理不盡規(guī)范的實際，要認(rèn)真落實已出臺的各項干部管理制度，對干部從嚴(yán)管理。 三、以提高選人用人公信度為目標(biāo)，不斷深化干部人事制度改革要以擴(kuò)大民主為方向，不斷落實群眾對干部工作的“四權(quán)”
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