7銀行學習型企業(yè)申報材料-在線瀏覽
2024-09-28 10:50本頁面
【正文】 在全行形成戰(zhàn)略性培訓、資格性培訓和適應性培訓相互促進的培訓格局，為***分行的業(yè)務發(fā)展提供了強有力的人才支持和保障。 （一）持續(xù)推進戰(zhàn)略性人才的培訓和培養(yǎng)，為***工行的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障 抓好各級管理人員培訓，不斷提高經營管理能力 一是不斷加強中高層管理人員的培訓力度。當年8月份，組織140多名中層管理人員讀書班。繼續(xù)采取面授、網絡學習和自學相結合的培訓方式，舉辦了全轄支行副行長、二級支行行長、分理處主任培訓，共計150多人參加。20XX年組織了68名后備干部到杭州金融研修學院進行為期5天學習，培訓內容包括當前國際形勢與戰(zhàn)略策略、市場營銷與客戶關系管理、情緒與壓力管理、有效管理溝通等等。 一是加強組織領導，成立“百名骨干精英”人才工程培養(yǎng)工作領導小組。三是完善配套措施，對取得各類國內、國際專業(yè)資格證書的人員給于一定比例的學費報銷，并與個人工資掛鉤，極大地推進了各類人才隊伍的培養(yǎng)工作。（其中：金融理財師165人，國際金融理財師10人，理財規(guī)劃師（三級）13人，投行業(yè)務企業(yè)理財師一級、二級分別為3人和1人，注冊財務策劃師49人，高級、中級財資管理師分別1人和14人，信貸文化核心人才12人，其他各類專業(yè)人才65人）。二是認真做好新入行員工的培訓工作，對新入行員工堅持先培訓后上崗制度，截至11月已對158名新員工分批分期進行了崗前培訓工作，培訓
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