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辦公室會議新任領(lǐng)導(dǎo)致辭-在線瀏覽

2024-09-28 03:14本頁面
  

【正文】 實地鍛煉,不浮躁、不虛榮,真正把本事學(xué)到手,抓住眼前,立足現(xiàn)在的工作崗位,干出成績。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一條鐵的規(guī)律就是按照 實力分配利益。在提高素質(zhì)方面,不斷妄自尊大,坐井觀天,應(yīng)該把基點(diǎn)定位高一些,要有一種時不我待的緊迫感。同志們每天都十分忙碌碌,可以說是飛天不落地,忙一方面說明工作確實多,任務(wù)確實重,但換一個角度看,還有一個效率問題,本應(yīng)該 1 小時內(nèi)完成的事情,幾個小時甚至更長時間都完不成,雖也很忙,但效率卻很低,反映出更深層次的問題是個人業(yè)務(wù)不過關(guān),素質(zhì)不過硬。 第二,要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,特別是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。學(xué)理論是慢功做細(xì)活的事,頭腦里要有這個意識,注意不斷充實自己。就辦公室目前狀況看,經(jīng)濟(jì)知識的缺乏已成為我們做好工作的一個障礙。四是要樹立正確的學(xué)習(xí)觀和良好的學(xué)習(xí)方式。利的一面是目的性強(qiáng),有明確的方向 。在學(xué)習(xí)過程中我們要善于趨利避害。其主要原因以是有良好學(xué)習(xí)方式,即為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)作學(xué)習(xí)的目的,把知識的獲得當(dāng)作目的的實現(xiàn)。五是要掌握科學(xué)的思維方式,要多掌握點(diǎn)唯物辯證法,少一點(diǎn)唯心主義和形而上學(xué),運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論解 決實際問題。 第三、建立和完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)貴在堅持,不要貪多,防止三分鐘熱度,五分鐘高潮,三天打魚,兩天曬網(wǎng),要有不抓緊充電將力不從心的緊迫感。同時要建立考學(xué)機(jī)制,既學(xué)習(xí)又考核,把考 第 8 頁 共 19 頁 試、考學(xué)、述學(xué)作為檢驗學(xué)習(xí)成果的重要手段。 五、端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律,努力建設(shè)一支過硬的隊伍辦公室作風(fēng)的好壞,不但直接影響著辦公室隊伍建設(shè)和職能發(fā)揮,而且直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)和威望。如果沒有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計名利、無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)無名英雄的精神,就做不好辦公室的工作。 (一)增強(qiáng)政治意識,正確對待組織 如何對待組 織,是一個嚴(yán)肅的政治問題,是政治態(tài)度、政治立場、黨性原則問題。必須要正確理解民主集中制這一原則,提倡黨內(nèi)民主,歡迎黨內(nèi)批評,但必須是在統(tǒng)一意志下的民主,在集中指導(dǎo)下的民主。要在思想上、行動上和上級保持高度一致,不能出現(xiàn)雜音。向組織反映個人的想法是正常的,但決不能討價還價。特別是在干部人事調(diào)整問題上,要有平靜 的心態(tài),正確對待。但不是每一批干部都能做到平衡,暫時不用不意味著今后不用,先用的不見得進(jìn)步快,后用不見得進(jìn)步慢,不能拘泥于一時一地的進(jìn)退得失。每一個的健康成長,既依賴于個人努力,更離不開組織的培養(yǎng)。要正確對待個人進(jìn)步和組織培養(yǎng)的關(guān)系,要立足于自我提高和自我完善。組織上對干部的考驗有多種方式、多種渠道。如果由于暫時未達(dá)到自己的目的,就鬧情緒,耍態(tài)度,亂發(fā)議論,僅憑這一條,就說明自身素質(zhì)有待提高,暫時還不具備提拔重用的條件。每個干部都要自覺把個人置于組織的監(jiān)督之下,而決不能凌駕于組織之上。俗話說:人的眼睛能看得到很遠(yuǎn)的東西,但看不見自己的眼睫毛 。正確對待自己,不是說不讓談自己的優(yōu)點(diǎn)、長處,而是說不要一味掩蓋自身的弱點(diǎn)和短處,關(guān)鍵 第 10 頁 共 19 頁 是敢于自我剖析、自我批評,要多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣,多一點(diǎn)自勵,少一點(diǎn)自負(fù),多一點(diǎn)成功,少一點(diǎn)失敗。一要一分為二看素質(zhì)。要在恭維和贊美面前頭腦清醒不驕傲,經(jīng)得住捧殺 。二要修身鑄德講黨性。要胸襟廣闊,虛懷若谷,聽得進(jìn)逆耳之言,容得下難容之事,以自身的人格力量感召人、團(tuán)結(jié)人。 (三)面對現(xiàn)實看進(jìn)退,正確對待自己 最現(xiàn)實的是正確對待進(jìn)退。一是不能過多地分散精力,要相信組織。進(jìn),就要以更加高昂 的斗志,更強(qiáng)的責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平,做出更大的成績。 (四)增強(qiáng)大局意識,正確對待同志 一要珍惜團(tuán)結(jié)。顧全大 第 11 頁 共 19 頁 局就是團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)就是覺悟,搞好團(tuán)結(jié)就是水平。二要珍惜緣份。要珍惜這種緣份,大事講原則,小事講風(fēng)格講諒解。要有寬廣的胸懷,有容言、容人、容事的大氣量。三要珍惜友誼。原則要講,友誼也講,不能把二者對立起來。別人有毛病,同事之間要首先理解,不要袖手旁觀、??葱υ?,要熱情地去幫助。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無私的品德,努力做到政治上互相信任不猜疑,思想上互相交流不隔膜,工作上互相支持不拆臺,有失誤互相諒解不推諉, 生活上互相關(guān)心不冷漠,盡心盡力,團(tuán)結(jié)一致干工作。剛才劉增田同志代表股份公司宣布了股份公司總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整的決定,我完全擁護(hù),并熱烈祝賀組織選派張征同志出任總辦主任、厲夫?qū)幫境鋈慰傓k副主任。從 1999 年到現(xiàn)在,我在總辦工 第 12 頁 共 19 頁 作了整整十年。特別是近五年來, 組織將總辦主任的重要職責(zé)賦予我,使我有機(jī)會能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)總辦的全體員工,在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在提高行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率,搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù),擴(kuò)大企業(yè)宣傳,樹立品牌形象,提供外事保障等方面付出努力和從事探索,做了一些基礎(chǔ)性的工作,一定程度上保障和促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在此,謹(jǐn)對大家多年以來給與我工作的關(guān)心、理解、支持與幫助表示衷心的感謝,對大家為總辦各項工作所付出的辛勤勞動和所做出的無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。也由衷地希望大家在今后的工作中,能夠一如既往地支持幫助我的工作。我將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、
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