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正文內(nèi)容

辦公室會(huì)議新任領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)

2025-09-28 03:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就做不好辦公室的工作。為此,就必須不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,端正思想,提高覺(jué)悟,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 (一)增強(qiáng)政治意識(shí),正確對(duì)待組織 如何對(duì)待組 織,是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題,是政治態(tài)度、政治立場(chǎng)、黨性原則問(wèn)題。一要模范遵守民主集中制這一最根本的組織原則。必須要正確理解民主集中制這一原則,提倡黨內(nèi)民主,歡迎黨內(nèi)批評(píng),但必須是在統(tǒng)一意志下的民主,在集中指導(dǎo)下的民主。講話辦事,必須注意政治影響,對(duì)組織決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能不負(fù)責(zé)任地說(shuō)三道四,評(píng)頭論足。要在思想上、行動(dòng)上和上級(jí)保持高度一致,不能出現(xiàn)雜音。二要堅(jiān)決服從組織需要,在組織面前,只能講服從,不能講條件。向組織反映個(gè)人的想法是正常的,但決不能討價(jià)還價(jià)。要自覺(jué)服從組織需要。特別是在干部人事調(diào)整問(wèn)題上,要有平靜 的心態(tài),正確對(duì)待。在干部安排使用上 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 掌握一個(gè)總體大致平衡。但不是每一批干部都能做到平衡,暫時(shí)不用不意味著今后不用,先用的不見(jiàn)得進(jìn)步快,后用不見(jiàn)得進(jìn)步慢,不能拘泥于一時(shí)一地的進(jìn)退得失。三要正確對(duì)待組織培養(yǎng)。每一個(gè)的健康成長(zhǎng),既依賴于個(gè)人努力,更離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。不能一時(shí)滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,覺(jué)得組織欠自己太多。要正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)步和組織培養(yǎng)的關(guān)系,要立足于自我提高和自我完善。四要勇于接受組織考驗(yàn)。組織上對(duì)干部的考驗(yàn)有多種方式、多種渠道。安排多種崗位鍛煉是考驗(yàn),授權(quán)擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重任務(wù)是考驗(yàn),個(gè)人暫時(shí)得不到提拔 重用,照樣是考驗(yàn)。如果由于暫時(shí)未達(dá)到自己的目的,就鬧情緒,耍態(tài)度,亂發(fā)議論,僅憑這一條,就說(shuō)明自身素質(zhì)有待提高,暫時(shí)還不具備提拔重用的條件。五要自覺(jué)接受組織監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)督既是加強(qiáng)黨的建設(shè)的需要,更是干部成長(zhǎng)的需要。每個(gè)干部都要自覺(jué)把個(gè)人置于組織的監(jiān)督之下,而決不能凌駕于組織之上。 (二)增強(qiáng)黨性意識(shí),正確對(duì)待自己 一個(gè)人只有正確對(duì)待自己,實(shí)事求是評(píng)價(jià)自己,辯證地看待自己的長(zhǎng)與短、得與失、成與敗,才可能取得政治上的進(jìn)步和事業(yè)上的成功。俗話說(shuō):人的眼睛能看得到很遠(yuǎn)的東西,但看不見(jiàn)自己的眼睫毛 。自己看自己,難免有主觀的成分,感情的色彩,可能不客觀。正確對(duì)待自己,不是說(shuō)不讓談自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,而是說(shuō)不要一味掩蓋自身的弱點(diǎn)和短處,關(guān)鍵 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 是敢于自我剖析、自我批評(píng),要多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣,多一點(diǎn)自勵(lì),少一點(diǎn)自負(fù),多一點(diǎn)成功,少一點(diǎn)失敗。要找準(zhǔn)座標(biāo),擺正位置。一要一分為二看素質(zhì)。要對(duì)自己的素質(zhì)有個(gè)清醒、正確的認(rèn)識(shí),既要看到自己的長(zhǎng)處,又要看到自己的短處,不能看自己一朵花,看別人豆腐渣。要在恭維和贊美面前頭腦清醒不驕傲,經(jīng)得住捧殺 。在詆毀和流言蜚語(yǔ)面前,意志堅(jiān)強(qiáng)不喪氣,經(jīng)得住棒殺才能立于不敗之地 。二要修身鑄德講黨性。要公道正派,以公心樹(shù)立正氣,以正氣凝聚人心,不能達(dá)不到目的就拉幫結(jié)派,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,散布流言蜚語(yǔ),發(fā)泄不滿情緒。要胸襟廣闊,虛懷若谷,聽(tīng)得進(jìn)逆耳之言,容得下難容之事,以自身的人格力量感召人、團(tuán)結(jié)人。要謙虛謹(jǐn)慎,慎欲慎獨(dú),切忌居功自傲,妄自尊大,始終保持一顆平常心。 (三)面對(duì)現(xiàn)實(shí)看進(jìn)退,正確對(duì)待自己 最現(xiàn)實(shí)的是正確對(duì)待進(jìn)退。在進(jìn)退問(wèn)題上。一是不能過(guò)多地分散精力,要相信組織。二是珍惜現(xiàn)在崗位,干好現(xiàn)在的工作,要以業(yè)績(jī)論英雄,以工作求重視,靠工作求進(jìn)步。進(jìn),就要以更加高昂 的斗志,更強(qiáng)的責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平,做出更大的成績(jī)。留,就要在現(xiàn)有的崗位上繼續(xù)努力,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把工作做得更好。 (四)增強(qiáng)大局意識(shí),正確對(duì)待同志 一要珍惜團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。顧全大 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 局就是團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)就是覺(jué)悟,搞好團(tuán)結(jié)就是水平。辦公室全體人員都要互相支持,互相愛(ài)護(hù),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,尤其是有意見(jiàn)要講在當(dāng)面,不能背后亂講,這要作為一條紀(jì)律。二要珍惜緣份。能夠在一起工作是緣份,是難得的機(jī)會(huì)。要珍惜這種緣份,大事講原則,小事講風(fēng)格講諒解。事情要 做在當(dāng)面,緣份留在永遠(yuǎn)。要有寬廣的胸懷,有容言、容人、容事的大氣量。要赤誠(chéng)相見(jiàn),與人為善,共同進(jìn)步,要推心置腹,共事先共心,待人以誠(chéng)而去詐,待人以寬以去其隘。三要珍惜友誼。只講原則不講友誼不行。原則要講,友誼也講,不能把二者對(duì)立起來(lái)。人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),都有長(zhǎng)處和短處。別人有毛病,同事之間要首先理解,不要袖手旁觀、??葱υ?,要熱情地去幫助。要常換位思考,善學(xué)人之長(zhǎng),勤補(bǔ)己之短。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無(wú)私的品德,努力做到政治上互相信任不猜疑,思想上互相交流不隔膜,工作上互相支持不拆臺(tái),有失誤互相諒解不推諉, 生活上互相關(guān)心不冷漠,盡心盡力,團(tuán)結(jié)一致干工作。 辦公室會(huì)議新任領(lǐng)導(dǎo)講話篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好。剛才劉增田同志代表股份公司宣布了股份公司總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整的決定,我完全擁護(hù),并熱烈祝賀組織選派張征同志出任總辦主任、厲夫?qū)幫境鋈慰傓k副主任。 總經(jīng)理辦公室是公司行政運(yùn)轉(zhuǎn)的核心樞紐,在公司內(nèi)部管理體系當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。從 1999 年到現(xiàn)在,我在總辦工 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 作了整整十年。在組織的關(guān)心培養(yǎng)下,我從
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