【摘要】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,管理人員監(jiān)督考核制度第一章總則第一條為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核我公司管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，健全激勵競爭和自我約束機(jī)制，加強(qiáng)對管理人員的管理，形成“擇優(yōu)進(jìn)入、放權(quán)工作、有效監(jiān)督、正常退出”的干部工作機(jī)制，特制定本制度。第二條
2025-06-29 11:02
【摘要】車間管理人員積分考核辦法為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識，表彰先進(jìn)，獎勵先進(jìn)，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識，并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實(shí)績，同時也便于管理人員的考核、獎勵，經(jīng)公司管理層會議討論，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進(jìn)行，各項(xiàng)累計(jì)積分為考核結(jié)果
2024-10-05 18:27
【摘要】項(xiàng)目部管理人員管理績效考核制度（初稿）1目的為落實(shí)公司的發(fā)展策略，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險，提高工程效率與效益，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的公司形象，創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項(xiàng)目（二期）項(xiàng)目部管理人員績效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。
2025-05-30 04:37
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績，進(jìn)而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作
2025-07-17 00:07
【摘要】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(biāo)（獎勵及懲罰金額500元）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額（元）考核者工作態(tài)度
2025-05-30 03:01
2025-07-16 14:22
【摘要】大型煤礦管理人員下井考核制度為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本制度。一、下井人員范圍及指標(biāo)(一)下井人員范圍：集團(tuán)公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部
2024-09-17 06:18
【摘要】 學(xué)校飲用水制度 學(xué)校飲用水管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生飲用水衛(wèi)生，保障學(xué)生的飲水安全，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《生活用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)的要求，制定本管理制度：...
2024-09-26 10:42
【摘要】 飲用水公司工卡管理制度 1員工廠牌為員工出入辦公處所及廠區(qū)范圍作為其他身份之證明。 2員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定佩戴廠牌以資識別。 3員工出入辦公處所及廠區(qū)未...
2024-09-28 11:29
【摘要】 飲用水公司公司治安管理制度 1人員進(jìn)出管理制度 1、1公司員工的管理。⑴凡進(jìn)入廠區(qū)的員工必須在左上胸佩戴公司的廠牌。所有進(jìn)出廠區(qū)人員必須自覺接受保安人員的檢查。⑵非因工作理由未經(jīng)許可，不準(zhǔn)擅自...
2024-09-26 23:29
【摘要】 第1頁共2頁 實(shí)驗(yàn)室管理人員考核制度 根據(jù)實(shí)驗(yàn)中心日常管理和需要，為了提高實(shí)驗(yàn)室的管理和服 務(wù)水平，同時為了有利于調(diào)動全體實(shí)驗(yàn)室管理人員的積極性，特 對實(shí)驗(yàn)室管理人員制定以下考核辦法： ...
2024-09-06 03:25
2025-05-30 11:19
【摘要】有限責(zé)任公司管理制度匯編（試行）二〇一六年21前言為了建立健全現(xiàn)代供水企業(yè)的管理體制，迎接市場經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革的挑戰(zhàn)，樹立供水企業(yè)的良好形象，最大限度地滿足縣城
2025-02-18 18:23
【摘要】第8章設(shè)備管理人員績效考核 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 1 萬元產(chǎn)值 維修費(fèi)用率 季/年度 設(shè)備動力部 2 動力設(shè)備系統(tǒng) 故障停機(jī)率 季/年度 設(shè)備動力部 3 動力設(shè)備檢修 作業(yè)計(jì)劃完成率
2025-02-17 05:58
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng)，按照指定考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合評估，其內(nèi)容一般按五個部分組成：①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)（個別職位未設(shè)此部分）。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)
2024-08-10 18:09
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