【正文】 ：最低300元/人，最高500元/人（廠領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電車(chē)間、電檢車(chē)間、選煤科、發(fā)電科、安監(jiān)科、值長(zhǎng)室）。其余科室（部門(mén)）按各自標(biāo)準(zhǔn)、系數(shù)造表計(jì)發(fā)。一是對(duì)月度未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的處罰。（2）在實(shí)行月度安全目標(biāo)考核的同時(shí)，實(shí)行月度安全考核扣分（另制定有考核標(biāo)準(zhǔn)），扣分進(jìn)入安全結(jié)構(gòu)工資計(jì)算。二是對(duì)未實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的處罰。（2）對(duì)個(gè)人的處罰：造成本單位月度安全目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者；全年出現(xiàn)兩次及以上“三違”者；全年安全扣款累計(jì)在300元以上者；被消“四有”員工評(píng)比資格的。（1）發(fā)生重傷以上傷亡事故、重大非傷亡事故、對(duì)外轉(zhuǎn)供電中斷一次以上的責(zé)任事故，扣減全廠安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)50%；（2）發(fā)生意外傷亡（外用工）的車(chē)間、部門(mén)，造成傷殘的扣減安全考核分50分，扣減當(dāng)月工資總額10%。車(chē)間（部門(mén)）查出的“三違”人員廠不再連帶考核。（二）《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法?！蚪M織領(lǐng)導(dǎo)?！蛑饕胧嚎偟囊笫亲ズ眠^(guò)程的控制。重點(diǎn)是抓好區(qū)域責(zé)任制、專(zhuān)責(zé)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的管理和落實(shí)；二是抓現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范操作行為，保證生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。要求在檢修過(guò)程中，嚴(yán)格檢修工藝。由各車(chē)間制定現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)重點(diǎn)機(jī)房及重要區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)車(chē)間、工段、班組的規(guī)范化管理。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，重處罰，有力地促進(jìn)了該廠管理水平的提高。在檢查上實(shí)行各車(chē)間巡查、業(yè)務(wù)部門(mén)檢查考核、安監(jiān)科全面監(jiān)督、考評(píng)、驗(yàn)收。當(dāng)月發(fā)生質(zhì)量事故（檢修質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故等）視其情況扣減相關(guān)車(chē)間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的110%，分管業(yè)務(wù)科室扣結(jié)構(gòu)工資50%的連帶責(zé)任考核（操作崗除外）。年終根據(jù)總體驗(yàn)收情況，凡哪一部份未達(dá)到安全質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)就否決相關(guān)車(chē)間、業(yè)務(wù)科室全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資總額的10%，%；凡全年廠未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)取消全廠個(gè)人全年工資總額的10%。對(duì)實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的，對(duì)相關(guān)車(chē)間（科室）給予1000元6000元的獎(jiǎng)勵(lì)，否則，給予同等處罰。把各種可控的成本均納入了各二級(jí)部門(mén)管理，實(shí)施“分管領(lǐng)導(dǎo)主管，車(chē)間（部門(mén)）負(fù)責(zé)”的目標(biāo)成本管理責(zé)任制，全面樹(shù)立起管生產(chǎn)，必須管成本、管投入的意識(shí)，樹(shù)立起成本完成好壞是衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)單位、部門(mén)年度工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。二是專(zhuān)項(xiàng)、技改和大修項(xiàng)目，由車(chē)間申請(qǐng)，選煤科及發(fā)電科認(rèn)定，安監(jiān)科審報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長(zhǎng)審批。其中對(duì)達(dá)州市內(nèi)差旅費(fèi)（不含駕駛員差旅費(fèi)）包干發(fā)放到各部門(mén)，廠不再報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)差旅費(fèi)，各單位不得影響涉外工作。上述計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用，必須先經(jīng)過(guò)主管部門(mén)同意后才能發(fā)生，報(bào)銷(xiāo)時(shí)經(jīng)主管部門(mén)審核、簽字，經(jīng)廠長(zhǎng)一支筆審批后，才能報(bào)銷(xiāo)。所有計(jì)劃外的費(fèi)用支出，一律由廠長(zhǎng)審批后搭賬付款。1萬(wàn)元以內(nèi)的非計(jì)劃性支出，必須實(shí)行申報(bào)制度，經(jīng)廠長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)憑審批報(bào)告方能搭賬付款。實(shí)行了廠級(jí)、車(chē)間、班組三級(jí)核算體系，對(duì)實(shí)行全面的成本管理起到了積極的作用。并嚴(yán)格執(zhí)行搭賬制度，堅(jiān)持先搭賬，后付款的原則。六是實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)工程管理辦法。廠區(qū)公共區(qū)域及居委會(huì)的基建維修費(fèi)下達(dá)給后勤副廠長(zhǎng)，指標(biāo)3萬(wàn)元，1萬(wàn)元以上大額的廠區(qū)公共區(qū)域及基建維修由分管廠長(zhǎng)向廠長(zhǎng)提出，按專(zhuān)項(xiàng)的程序辦理。一是實(shí)行成本指標(biāo)超支負(fù)連帶責(zé)任管理。實(shí)行按月考核，加強(qiáng)車(chē)間考核的及時(shí)性；二是全年車(chē)間成本超支額大于車(chē)間的成本工資，否決全部的成本工資。車(chē)間材料按40%獎(jiǎng)懲，配件按20%獎(jiǎng)懲?；?、水電隊(duì)材料按100%獎(jiǎng)懲?！疽痪€機(jī)構(gòu)設(shè)置】只列入和洗煤相關(guān)的單位：310人，其中：定員294人，操作工輪崗16人。在冊(cè)81人，定崗76人，其中：管理崗定員7人（含核算員1人）；操作崗定員69人，輪崗5人；○索運(yùn)車(chē)間?！饳C(jī)修車(chē)間?！鹳|(zhì)檢車(chē)間?！疬\(yùn)銷(xiāo)部?！径€科室】108人，其中：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8人，安監(jiān)科5人，選煤科9人，基建科9人，政工部5人，工會(huì)5人，保衛(wèi)科16人，紀(jì)檢科3人，勞工科5人，財(cái)務(wù)科10人，供應(yīng)科11人，行辦16人；值長(zhǎng)室6人。定員原則。如洗煤車(chē)間有設(shè)備100多臺(tái)，崗位31個(gè)，操作崗位在冊(cè)74人，定員69人，輪崗5人；在一條長(zhǎng)174米的皮帶上配置4人，每班2人，每班運(yùn)行在16小時(shí)左右，上一天休息一天，沒(méi)有上5休2的定員系數(shù)。勞動(dòng)力管理※各車(chē)間定員內(nèi)的用工權(quán)下放到車(chē)間，在廠確定的定員范圍內(nèi)自行確定上崗人數(shù)，廠支持車(chē)間對(duì)相關(guān)崗位實(shí)行并崗，在保證安全生產(chǎn)的前提下，無(wú)論車(chē)間怎樣減人，一年內(nèi)其單價(jià)工資不變。特殊工種的變動(dòng)、培訓(xùn)（含跨車(chē)間的勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)），必須報(bào)廠研究決定，勞工科執(zhí)行。輪崗人數(shù)原則按5%的比例安排。廠安排的輪崗人員，由廠補(bǔ)貼輪崗工資，車(chē)間安排的輪崗人員工資由車(chē)間自行解決（如洗煤車(chē)間按5%的比例實(shí)行輪崗，由班長(zhǎng)每月對(duì)組員進(jìn)行考核，每月調(diào)整，納入輪崗人員管理，由車(chē)間另行安排工作或內(nèi)部待崗〈發(fā)給300元的基本生活費(fèi)〉）。※車(chē)間短期工作集中、人員不足的情況下，各車(chē)間可臨時(shí)招用短期或季節(jié)性的臨時(shí)勞務(wù)用工，費(fèi)用在車(chē)間結(jié)算的工資總額中以勞務(wù)費(fèi)的形式支付，招聘、管理、培訓(xùn)和費(fèi)用結(jié)算，及相關(guān)手續(xù)的建立和完善，由各車(chē)間自行負(fù)責(zé)。其費(fèi)用在車(chē)間工資總額中以勞務(wù)費(fèi)的形式支付。只在管理人員中進(jìn)行，即每月各科室都必須根據(jù)員工的工作情況確定一名末位淘汰人員，當(dāng)月被確定為末位淘汰的人員，其各種待遇不受任何影響?！鶎⒈容^固定的推矸、推渣、平煤、清掃車(chē)皮、打掃衛(wèi)生及搬運(yùn)物資材料所使用的勞務(wù)用工，一律按區(qū)域劃分到各車(chē)間（部門(mén)），包括勞動(dòng)合同的簽訂（報(bào)勞資科審查備案）、人員的選聘、安全管理、費(fèi)用的結(jié)算、審核，廠按照用量核定相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。凡不愿或不能在廠上班屬操作