7學(xué)校校長工作述職報告范文-在線瀏覽
2024-09-26 19:35本頁面
【正文】 一草一木等等，在具體的實踐中感受愛的滋味，促進行為的進步，心靈的升華。在團隊工作上，我也注重實際的支持，而不是停留在口頭上“光說不練”。理論與實踐相結(jié)合既是一種哲學(xué)思想，又是一種工作作風(fēng)。我的體會是先作調(diào)查研究，通過調(diào)查研究再拿出決策意見。如本學(xué)期制定的在校教職工午餐供應(yīng)辦法，從上學(xué)期末到本學(xué)期10月份拿出辦法，就食堂員工數(shù)量夠不夠、供應(yīng)時間需多少分鐘、用哪里的校舍、供應(yīng)幾種菜及成本核算，可能會出現(xiàn)什么情況等等一系列問題作了調(diào)查及討論，其間還訪問了武進高級中學(xué)、奔牛高級中學(xué)、羅市灣中學(xué)、西夏墅中學(xué)及小河中學(xué)的總務(wù)處和食堂，目前的供應(yīng)辦法雖說仍有一定瑕疵，但總的來說得到了廣大教職工的理解與支持。這座83年建造的教學(xué)樓能否繼續(xù)使用擺到了學(xué)校行政的會議上：是拆了重建還是維修改造。而是先匯報了市建設(shè)委員會的有關(guān)職能部門，在市房管處的關(guān)心下，先請常州及武進的房屋安全檢測所的工程師到校作初步檢查，得到了可以使用到暑假的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，我們鏟掉了墻上的石粉，內(nèi)部重新粉刷，既改觀了面貌，又避免了幾十萬元資金的浪費。 四、不斷改進管理方法，攀登管理水平新高度 學(xué)校行政工作，很大一部分屬工作的管理，管理到位，才能效能到位。如學(xué)生自行車的管理，把停放在校外又改為停在校內(nèi)，并實施車牌管理，以減少失竊現(xiàn)象。為提高新廁所的保潔水平，由專門人員施行上課時搞一遍清潔工作的辦法，雖說學(xué) 校學(xué)生多，但由于管理得當(dāng)，新廁所的保潔水平多次受到來校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。管理方法的改進，還有賴于學(xué)校管理制度的不斷完善。本學(xué)年度，除了上述提到的食堂管理十條措施以外，根據(jù)學(xué)校安全工作的需要，還擬訂了《學(xué)校安全工作制度》，已通過了行政會議的討論。 五、發(fā)揮教科研在學(xué)校各項工作中的作用 如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，那么一個學(xué)校的教科研則是學(xué)校教學(xué)的靈魂。方案確定后，又積極組織實施，例愛我校園的植樹活動，既有物質(zhì)環(huán)境的變化，又有人文素養(yǎng)的提高，得到了全校廣大
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