7學(xué)校創(chuàng)建文明校園工作報告-在線瀏覽
2024-09-26 18:49本頁面
【正文】 教的水平。 突出教育質(zhì)量意識。首先要求學(xué)校班子成員要樹立牢固的質(zhì)量意識，把提高質(zhì)量作為工作和學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)去真抓實(shí)抓，各項工作的抓促落實(shí)都必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)，都必須服從和服務(wù)于質(zhì)量發(fā)展這一堅定目標(biāo)。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作。各黨員教師平時注重政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)研修，堅持為學(xué)校、為師生服務(wù)，工作中爭創(chuàng)特色，基本形成了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨組織。學(xué)校校長作為學(xué)校發(fā)展的排頭兵、引路人的地位充分凸顯，重大事項的決策都能提交校務(wù)行政會議或教代會表決審議，學(xué)校每周末的校務(wù)總結(jié)安排會的召開已成常規(guī)。 （1）健全制度，成立機(jī)構(gòu)，優(yōu)化隊伍。成立了由校長任組長，主管德育工作的副校長、政教主任任副組長、班主任為組員的德育工作小組，充實(shí)班主任隊伍，優(yōu)化學(xué)生管理團(tuán)隊。一是堅持開展“學(xué)雷鋒、做好事、樹新風(fēng)”活動。二是加強(qiáng)住宿學(xué)生管理，本學(xué)年，特安排2名副校長和4名中層領(lǐng)導(dǎo)分樓層、包宿舍分工負(fù)責(zé)，細(xì)化管理，有效保障了學(xué)生住宿秩序和住宿安全。四是政教處、包級領(lǐng)導(dǎo)、班主任加強(qiáng)對問題學(xué)生的細(xì)致排摸，跟進(jìn)管理，督促改進(jìn)。五是加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成家校管理合力，每學(xué)期，定期組織召開學(xué)生家長會，充分聽取意見，家?；?，增進(jìn)交流，保證學(xué)生健康良好的成長和發(fā)展。學(xué)校主要通過主題班會、值周檢査、班級量化考核等途徑，強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律觀念，培養(yǎng)良好習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生持久的學(xué)習(xí)動力，形成了由校長總體抓，政教處全面抓、包級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，班主任具體抓，值周組分段抓、飯后跟班教師和學(xué)生干部協(xié)助抓的管理格局，切實(shí)做到管理不留空檔，不留死角，為質(zhì)量提升做好前提準(zhǔn)備，創(chuàng)建良好的環(huán)境。學(xué)校確立了“根抓文明
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