7學習人力資源心得體會5篇_-在線瀏覽
2024-09-26 17:15本頁面
【正文】 趨勢；3是人性化趨勢；4是彈性化趨勢。而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。所謂管理，就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點： 企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。 強有力且團結(jié)的領(lǐng)導班子。 人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。 二、人是企業(yè)的靈魂： 人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。各盡所長、有合理的配置是一個基礎(chǔ)，在做到相對合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 說我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。 職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。 社交的需要。 尊重的需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。 自我實現(xiàn)的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義；2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會；3是讓他們介入對自己的運作和工作目標有影響的決策。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，
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