7園區(qū)體制機制改革創(chuàng)新調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-26 14:49本頁面
【正文】 3公里，），建成標準廠房13萬平方米，收儲土地4xx畝。 （一）注重建立完善園區(qū)機構(gòu)。截至目前，全州共有正處級園區(qū)管委會1個（百色—xx跨省經(jīng)濟合作園區(qū)），副處級園區(qū)管委會2個（xx三七產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬塘工業(yè)園區(qū)），正科級園區(qū)管委會7個，與縣工信商務局合署辦公的園區(qū)管委會1個（麻栗坡天保邊境貿(mào)易加工園區(qū)），其中，富寧邊境貿(mào)易加工園區(qū)管委會主任由縣工信商務局局長兼任。xx州根據(jù)全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域性和特色產(chǎn)業(yè)聚集性，分類別、分區(qū)域科學布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。 （三）注重園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。如XX縣區(qū)把推進工業(yè)園區(qū)建設、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、穩(wěn)增長、惠民生的重要載體和推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，抓住國家新一輪產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，充分發(fā)揮XX縣區(qū)交通、區(qū)位和豐富勞動力資源等優(yōu)勢，在交通最便利、區(qū)位最突出的布標片區(qū)高起點規(guī)劃、高標準建設承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加工園區(qū)，為承接東部產(chǎn)業(yè)精心“筑巢”。 （四）注重打造軟硬環(huán)境“引鳳”。同時，加大軟實力建設，不斷提升園區(qū)服務能力和水平。截至目前，園區(qū)供排水管網(wǎng)138公里，架設輸變電線路設施73公里，建成標準廠房21萬平方米，收儲土地2450畝；。按照阮省長到xx調(diào)研園區(qū)時作出的“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、邁向中高端”指示精神，依托現(xiàn)有企業(yè)，重點引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、聚集度高的配套企業(yè)，實現(xiàn)“補鏈、增鏈、壯鏈”，促進產(chǎn)業(yè)集群加速形成。針對重點產(chǎn)業(yè)鏈，加強同省內(nèi)外高校和科研機構(gòu)合作，打造產(chǎn)學研對接、合作實驗室建設等平臺，助力企業(yè)加大創(chuàng)新力度，以新的科技研發(fā)成果來培育新項目。 （六）注重拓展投資渠道。 二、園區(qū)體制機制改革創(chuàng)新存在的困難和問題 多年來，xx州注重創(chuàng)新體制機制促園區(qū)發(fā)展，全州園區(qū)建設初具規(guī)模，但仍存在一些困難和問題。由于我州園區(qū)規(guī)劃過大、片區(qū)過多，投融資渠道單一，加之近年來省、州投資在園區(qū)的資金逐年減少，投資主體以各縣（市）政府投資為主，縣（市）級財政負擔過重，基礎設施欠賬較多，導致各園區(qū)水、電、路、氣、通信等基礎設施建設滯后，一定程度上影響了各園區(qū)招商引資吸引力。各園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)招商盲目化，初級加工多、精深加工少，部分縣（市）資源稟賦、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎較為相近，在開展招商引資過程中未能很好地執(zhí)行全州產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，忽略了園區(qū)的差異化和特色化，如鐵合金冶煉項目僅XX縣區(qū)園區(qū)沒有，其他園區(qū)均有分布，造成全州各園區(qū)
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