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7醫(yī)院“三好一滿意”活動總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-26 14:46本頁面
  

【正文】 術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護(hù)患溝通親情化、護(hù)士排班彈性化、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化、服務(wù)效果最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,年底開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房數(shù)達(dá)30%以上。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種渠道提供科室布局、科室特色、專家信息、出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。 (十)深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,暢通投訴渠道,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴管理,及時(shí)、客觀處理患者投訴,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。各科室高度重視患者回訪工作,回訪率大于70%。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。嚴(yán)格落實(shí)《XX省醫(yī)療、護(hù)理核心制度》,即首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班、手術(shù)分級管理、查對、新技術(shù)準(zhǔn)入、病歷管理等醫(yī)療核心制度和護(hù)理質(zhì)量管理、病房管理、搶救工作、分級護(hù)理、護(hù)理交接班、查對、給藥、護(hù)理查房、患者健康教育、護(hù)理會診、病房一般消毒隔離管理、護(hù)理安全管理、術(shù)前患者訪視、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告等十四項(xiàng)護(hù)理核心制度。 (二)健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范。 ⑵加強(qiáng)合理用藥監(jiān)督考核,實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理及責(zé)任追究制度,規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)“合理檢查、合理用藥、合理治療”。通過試行“臨床路徑”管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。 (四)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,加強(qiáng)監(jiān)管。符
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