7醫(yī)療不良事件報告的處理-在線瀏覽
2024-09-26 14:38本頁面
【正文】 時性、獎勵性等特點。醫(yī)療服務(wù)安全管理委員會下設(shè)辦公室（掛靠在醫(yī)務(wù)部），醫(yī)務(wù)部指定一名副主任及一名干事負(fù)責(zé)醫(yī)療不良事件報告相關(guān)工作。為了及時接收職工報送的醫(yī)療不良事件，每天早晨上班，固定查看醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)設(shè)立的專用報告郵箱，同時注意在日常工作中，接收職工通過其他途徑報送的醫(yī)療不良事件報告。 醫(yī)務(wù)部專職副主任對醫(yī)療不良事件報告根據(jù)內(nèi)容和涉及的責(zé)任科室/部門和責(zé)任人進(jìn)行劃分，并制作《醫(yī)療不良事件報告協(xié)辦單》，協(xié)辦單內(nèi)容主要包括：報告責(zé)任科室或責(zé)任人，協(xié)辦單送出時間，醫(yī)療不良事件報告主要內(nèi)容，醫(yī)療服務(wù)安全管理委員會初步處理意見，責(zé)任科室或責(zé)任人調(diào)查處理意見，醫(yī)療服務(wù)安全管理委員會最終處理意見。針對收回的《醫(yī)療不良事件報告協(xié)辦單》了解醫(yī)療不良事件調(diào)查處理情況，如需要進(jìn)一步調(diào)查協(xié)辦的，進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查協(xié)辦，直至報告得到比較肯定的處理結(jié)果。對于處理難度很大或者無法處理的問題，也及時醫(yī)療服務(wù)安全管理委員會主任，并做好登記工作。我院對于醫(yī)療不良事件報告和處理情況，每個月通過《醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全簡訊》進(jìn)行通報；每個季度/年度醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療不良事件報告進(jìn)行統(tǒng)計分析匯總，裝訂成冊；在每半年的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全分析會上，對每件醫(yī)療不良事件報告進(jìn)行分析反饋；同時，報告的處理情況，及時回復(fù)報告人；對醫(yī)療不良事件的報告者兌現(xiàn)獎金，獎勵金額由醫(yī)務(wù)部專職副主任針對報告內(nèi)容的實效性和重要性進(jìn)行確定。很多報告內(nèi)容的處理難度比較大，或者比較復(fù)雜，無法通過轉(zhuǎn)發(fā)一次《醫(yī)療不良事件協(xié)辦單》就可以解決。 。不管報告者它報告內(nèi)容是否符合實際，能否處理，醫(yī)院應(yīng)及時反饋，對于不能解決的問題，盡量給予充分理由。 。 參考文獻(xiàn) [1]，2011。②護(hù)士靜脈穿刺、輸血、采血時應(yīng)戴手套。 醫(yī)護(hù)人員針刺傷的防護(hù)。如該醫(yī)務(wù)人員過去曾接種過乙肝疫苗，且已知乙肝病毒表面抗體陽性，可不進(jìn)行特殊處理。因此，醫(yī)護(hù)人員在操作過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，安全處理針頭，用過的針頭及時浸泡消毒，統(tǒng)一銷毀。 手術(shù)室護(hù)士自我防護(hù)。尤其要加強(qiáng)相關(guān)知識培訓(xùn)，提高知識水平和自我防護(hù)能力。手術(shù)中傳遞銳器，要嚴(yán)格規(guī)范動作，避免傳遞過程中誤傷醫(yī)生或自己。必要時穿防水手術(shù)衣，使用x光機(jī)時穿鉛衣。 ①接觸患者的血液和體液，在進(jìn)行血管穿刺或介入性操作時應(yīng)戴手套，而且接觸每一個患者均應(yīng)更換手套，操作完畢脫掉手套后均應(yīng)洗手。③被血液或血性液體污染的廢料及其他物品，應(yīng)放在無泄露、無遺失的清潔袋內(nèi)密閉，運(yùn)送至洗衣房消毒或清洗處理。⑤環(huán)氧乙烷滅菌時，應(yīng)嚴(yán)格控制空氣中環(huán)氧乙烷氣體的濃度，以防引起中毒。任何一種消毒劑對人體都有一定影響和危害。操作人員手部皮膚發(fā)生破損，戴雙層手套。被血液或血性液體污染的廢料及一次性材料，應(yīng)放在無泄露、無遺失的清潔袋內(nèi)密閉，運(yùn)送到定點處處理。如選用密閉性能好的麻醉機(jī)并進(jìn)行定期檢測，防止氣源管道漏氣；加強(qiáng)工作人員的自身防護(hù)，特別是孕期和哺乳期婦女。 第三篇：醫(yī)療（安全）不良事件報告說明、處理流程醫(yī)療（安全）不良事件報告說明、處理流程 當(dāng)發(fā)生不良事件后，當(dāng)事人或科室通過信息平臺填寫《醫(yī)療（安全）不良事件報告表》（具體見附件），記錄事件發(fā)生的具體時間、地點、過程、采取的措施等內(nèi)容，一般不良事件要求24～48h內(nèi)報告，每季度總結(jié)、評價、分析資料存檔。二甲辦負(fù)責(zé)人每天9：0010：00登陸信息平臺查看各職能部門認(rèn)領(lǐng)處理情況，如未認(rèn)領(lǐng)電話督促相應(yīng)職能部門進(jìn)行處理。 職能科室接到報
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