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7優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改意見-在線瀏覽

2024-09-26 14:06本頁(yè)面
  

【正文】 、副局長(zhǎng)汪順合、縣計(jì)生服務(wù)站支部書記、副局長(zhǎng)李霞及縣計(jì)生服務(wù)站站長(zhǎng)周時(shí)財(cái)為成員的整改小組,具體組織協(xié)調(diào)省人口計(jì)生委中期評(píng)估意見,同時(shí)集思廣議,從檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,從服務(wù)看管理,從成效看服務(wù),從育齡群眾是否滿意看示范站建設(shè)是否如期實(shí)現(xiàn),全力以赴地抓好示范站建設(shè)。為了將省人口計(jì)生委中期評(píng)估意見抓緊抓好,抓出成效。局長(zhǎng)馬金祥全面負(fù)責(zé)示范站創(chuàng)建活動(dòng),并具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)的協(xié)調(diào)落實(shí);汪順合同志具體負(fù)責(zé)示范站創(chuàng)建工作進(jìn)展情況的檢查督促;李霞同志負(fù)責(zé)站內(nèi)干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律整頓及站容站貌的更新;周時(shí)財(cái)同志具體負(fù)責(zé)示范站創(chuàng)建工作措施的落實(shí),并對(duì)站內(nèi)干部職工在創(chuàng)建活動(dòng)中工作責(zé)任進(jìn)行明確分工。 第二篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改措施內(nèi)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論會(huì)報(bào)告 (查找問(wèn)題制定整改措施) 2017年9月11日 一、存在的問(wèn)題: 住院患者在整個(gè)住院流程中存在等待時(shí)間長(zhǎng),醫(yī)護(hù)配合欠協(xié)調(diào)。 遇到挑剔的患者不能控制自己的情緒導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度變差,言語(yǔ)生硬,臉色難看,表情僵硬 2業(yè)務(wù)不熟悉,技術(shù)不過(guò)硬,解釋不到位 2食堂飯菜不可口 2院前打包票,院后不滿意,解釋難圓滿根據(jù)存在的問(wèn)題制定如下整改措施: 優(yōu)化患者住院流程入院流程從辦公護(hù)士接到患者入院證開始:安床帶患者到床單元通知醫(yī)生接診患者責(zé)任護(hù)士三測(cè)入院宣教,主管醫(yī)生問(wèn)病史、查體、開醫(yī)囑、開檢查單、送檢、辦公護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、開展輸液等治療。 出院流程醫(yī)生開具出院醫(yī)囑,出院帶藥,防止患者來(lái)回多次跑,耽誤時(shí)間,造成不滿意. 改變口服藥物醫(yī)囑開具方式:在長(zhǎng)期醫(yī)囑開具自備醫(yī)囑,在臨時(shí)醫(yī)囑上開具以盒為單位的取藥醫(yī)囑,及時(shí)發(fā)到患者手中 主管醫(yī)生和主管護(hù)士要負(fù)責(zé)督促或陪送患者及時(shí)完成相關(guān)檢查 建議每個(gè)臨床科室配備一名護(hù)工,負(fù)責(zé)需陪檢患者陪檢、送標(biāo)本等。 應(yīng)該會(huì)診的患者或上級(jí)醫(yī)師指示請(qǐng)會(huì)診的患者,主管醫(yī)生要及時(shí)書寫會(huì)診申請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)專業(yè)專家會(huì)診,爭(zhēng)取第一時(shí)間解決患者迫切想解決的問(wèn)題,充分了解患者的關(guān)切 主管醫(yī)生接到檢查報(bào)告后要及時(shí)將檢查結(jié)果告知患者,盡到告知義務(wù) 主管醫(yī)生接到檢查報(bào)告并將檢查結(jié)果告知患者后要及時(shí)將報(bào)告單歸入病歷,并將檢查結(jié)果及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告,請(qǐng)示處理意見 主管醫(yī)生應(yīng)將患者的診斷及檢查安排和治療方案及時(shí)與患者溝通,取得患者的認(rèn)同和配合 希望輔檢科完成檢查后分批及時(shí)將檢查報(bào)告送臨床科室,而不是等到每天下午四點(diǎn)后才統(tǒng)一送,以便臨床醫(yī)生及時(shí)看到結(jié)果和完善相關(guān)交流和處理 1護(hù)理隊(duì)伍年輕,靜脈穿刺技術(shù)差,護(hù)士長(zhǎng)要盡快組織學(xué)習(xí)和提高, 1對(duì)新入職人員醫(yī)院和科室要組織入職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者不應(yīng)上崗,要熟悉醫(yī)院的環(huán)境及科室設(shè)置,所開展的業(yè)務(wù),專家團(tuán)隊(duì)如何等等才能更好地解答患者的問(wèn)題,更好地為患者服務(wù)。 1希望醫(yī)保科和信息科能將電腦系統(tǒng)的藥品都準(zhǔn)確標(biāo)注甲、乙、丙類,以便醫(yī)生開醫(yī)囑,更好地執(zhí)行醫(yī)保政策,更好地和患者溝通費(fèi)用 1盡快培訓(xùn)更多護(hù)士掌握辦公護(hù)士工作,便于加快入出院流程,縮短患者等待時(shí)間 1接診入院患者的住院醫(yī)師應(yīng)優(yōu)化病史采集,查體,醫(yī)囑,開檢查單的先后順序讓患者減少等待時(shí)間,體驗(yàn)到更及時(shí)的診治 1每日護(hù)士執(zhí)行輸液時(shí)應(yīng)注意掌握每個(gè)患者的具體情況。 1護(hù)士每日要勤巡視病房,及時(shí)加藥或取針 1主管護(hù)士入院宣教要詳細(xì),科主任、護(hù)士長(zhǎng)要抽查,宣教不到位者給予相應(yīng)處罰。 遇到挑剔的患者我們要能控制自己的情緒,保持好服務(wù)態(tài)度,言語(yǔ)和藹、和顏悅色,表情自然,耐心解釋,或換人解釋,或請(qǐng)示護(hù)士長(zhǎng)、科主任 2加強(qiáng)個(gè)人和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高整體業(yè)務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)新動(dòng)態(tài),個(gè)人和科室要同醫(yī)院一起成長(zhǎng) 2希望食堂廚師進(jìn)一步提高廚藝,改進(jìn)飯菜口味,讓患者和員工吃得開心,可口可樂(lè) 2無(wú)論你我處于何種情景,在醫(yī)療領(lǐng)域都是人命關(guān)天的大事,決不打包票,真誠(chéng)相待,認(rèn)真服務(wù),盡心診治,合理解釋,愛(ài)心傳遞。為確?;顒?dòng)取得明顯實(shí)效,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案: 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和區(qū)第十次黨代會(huì)第三次會(huì)議要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以改進(jìn)工作作風(fēng)為主線,以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以確保服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新工作方式方法,著力營(yíng)造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境,踐行“讓群眾順心、讓企業(yè)寬心、讓上級(jí)放心”的“三心”服務(wù)承諾,為推動(dòng)全區(qū)房地產(chǎn)登記交易事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新,事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng),形成比學(xué)爭(zhēng)先、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、服務(wù)至上的濃厚氛圍。探索和制訂各項(xiàng)便民措施,簡(jiǎn)化工作流程,切實(shí)解決日常工作中存在的問(wèn)題,以民心工程推動(dòng)民生工程,努力提高廣大群眾的滿意度,樹立“中心”良好形象。通過(guò)集中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng),干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)
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