6項目部安全生產工作總結-在線瀏覽
2024-09-26 13:41本頁面
【正文】 ，定期進 行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴 肅追究有關領導及直接責任人的責任。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各 自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職 責明確，責任到人。建立健全項目部 安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完 善充實。項目部建立事故處置領導小 組，制定了安全事故處置預案制度。為此， 項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該 分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程 及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。2006年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達 36xxxx人次，并全部通過項目考核。 五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產 過程中接受安全生產教育。在安全 生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到 施工當中去，范文寫作一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力， 在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產、 文明施工的標志標牌。組織安全生產管理人員定期不定期的開展學 習安全生產事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地 討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當 中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事 故的發(fā)生。今年，共組織大檢查 1xxxx，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達10xxxx。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程 開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人 員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工，隧道設置
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