6試論知識經(jīng)濟企業(yè)科技管理創(chuàng)新-在線瀏覽
2024-09-26 13:06本頁面
【正文】 理念，積極響應社會需求，促進社會經(jīng)濟和人的全面發(fā)，以科學的技術(shù)手段進行管理創(chuàng)新，引入科技進步創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)來說，效益才是科技管理的最高目標。近年來，我國企業(yè)依靠科技進步取得的效益越來越明顯。依靠科技進步的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟中引領作用明顯。 3知識經(jīng)濟時代，企業(yè)科技管理現(xiàn)狀分析 知識經(jīng)濟時代，科技化管理引領當代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向，為企業(yè)帶來了很好的經(jīng)濟成效，同時，也存在一些不可忽視的問題。近年來，社會信息化技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)的信息化技術(shù)水平也得到了很大的提高，在企業(yè)生產(chǎn)、辦公、銷售等領域得到了推廣和應用，取得了較好的成效。 。企業(yè)的有關(guān)制度與現(xiàn)實問題產(chǎn)生沖突，這就直接造成了企業(yè)科技管理效果整體低下，比如說一些重大項目的審批程序多、時間長，導致一些項目審批時間超過了項目預期，影響了企業(yè)科技管理的良性發(fā)展。企業(yè)在管理運作時通常需要各種數(shù)據(jù)、技術(shù)和經(jīng)驗支持，傳統(tǒng)的手工和紙質(zhì)資料已無法滿足企業(yè)管理需求。然而，引入大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)需要大量的資金投入，部分規(guī)模以上的企業(yè)選擇性的引入，對于大多數(shù)中小企業(yè)，難以承擔昂貴的價格，故在企業(yè)管理信息技術(shù)的投入相對較少，導致企業(yè)在進行科技管理分析和決策時，缺少相應的管理信息技術(shù)支撐。知識經(jīng)濟離不開人才，企業(yè)管理也離不開人才。21世紀是知識經(jīng)濟時代，同樣也是人才競爭最激烈的時代。然而大多數(shù)企業(yè)在科技管理人才隊伍建設上也略顯不足，一方面，現(xiàn)有科技管理人才儲備不夠；另一方面，科技管理人才流動性較強。 4知識經(jīng)濟時代下，對科技管理創(chuàng)新的分析與建議 在知識經(jīng)濟時代的影響下，以人為本、以知識作為核心競爭力的科技創(chuàng)新管理模式對于企業(yè)來說是實現(xiàn)企業(yè)綜合價值的一個新途徑。對此，筆者有以下幾點建議，希望能為
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