6網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-25 21:51本頁面
【正文】 研62批次1164人次。以構(gòu)建新型“大城管”管理體制為目標(biāo)，協(xié)助我區(qū)調(diào)整城市管理機構(gòu)設(shè)置和部門職能，加大對城市管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，完善網(wǎng)格化服務(wù)管理模式和城市管理綜合執(zhí)法機制，進一步推動重心下移、力量下沉。 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，制定新版考核辦法。 多措并舉，落實“百街千巷”環(huán)境整治工作。配合**區(qū)城管執(zhí)法局做好“開墻打洞”封堵驗收工作。 統(tǒng)籌謀劃，強力推進網(wǎng)格化信息系統(tǒng)項目建設(shè)。配合我區(qū)街巷長制城市環(huán)境建設(shè)管理工作，開發(fā)建設(shè)街巷長系統(tǒng)，完成全區(qū)17個街道街巷長培訓(xùn)工作，街巷長專用app已上線運行；二是建立“微網(wǎng)格”微信公眾號。進一步完善**區(qū)網(wǎng)格化體系建設(shè)內(nèi)容，構(gòu)建以**區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息處理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)格一體化治理平臺，實現(xiàn)一體化采集、一體化指揮、一體化處置、一體化評價。一是通過周查、月評、季通報等形式，確保網(wǎng)格日常案件順暢運轉(zhuǎn)。二是強化媒體輿情監(jiān)督。截至12月31日，共立案84件，均已全部結(jié)案。 積極開展普查和拆違、“十無”驗收工作。驗收拆除違法建設(shè)共5277處，；參加“十無”驗收15次，范圍涉及14個街道。 扎實抓好各項重點工作落實。電話溝通協(xié)調(diào)的案件2430余件，涉及49家單位；完成市級環(huán)保督查任務(wù)，核查了148件案件交辦單的處理情況，累計核查200余次，及時糾正承辦部門問題，保證了辦理質(zhì)量。 （四）切實加強作風(fēng)建設(shè)，中心內(nèi)部建設(shè)成效明顯 加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。選拔任用所屬事業(yè)單位科級及以下職務(wù)6人。 加強監(jiān)督員與網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。利用gps定位、酒精檢測儀等先進設(shè)備和手段，共查處并處理違紀(jì)監(jiān)督員92人次，督報各類遺漏問題45495件；為全區(qū)近500名網(wǎng)格助理員統(tǒng)一配備了工作胸牌，實行“一網(wǎng)助一編碼”制度管理。舉辦網(wǎng)格助理員全員培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員數(shù)量達(dá)到570余人。堅持落實民主集中制，全年召開黨組會20次，主任辦公會15次；穩(wěn)步推進內(nèi)控建設(shè)，細(xì)化內(nèi)控制度，編制內(nèi)控報告，提高內(nèi)部管理水平；強化決算分析，加強預(yù)算管理，提高執(zhí)行進度，按要求完成部門預(yù)算信息公開工作，并按季度進行“六費”公開；主動公開機構(gòu)職能、法規(guī)文件、業(yè)務(wù)動態(tài)等信息162條；受理公眾依申請公開17件，辦理信訪2件；承辦區(qū)政府督查件58件，區(qū)委督查件8件，均按時反饋落實情況；辦理人大、政協(xié)提案議案7件，滿意率100%。全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，通過黨組會、主任辦公會、黨風(fēng)廉政會議，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委派駐機構(gòu)改革工作要求，做好編制劃轉(zhuǎn)工作和工作交接。 二、目前工作中存在的問題 一是網(wǎng)格化運行模式存在局限?！叭壠脚_、四級管理”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系沒有真正形成，處置問題全部集中在區(qū)級平臺，托底處置機制不完善，效率低、成本高、壓力大； 三是未建立跨部門的協(xié)同、聯(lián)動處理機制。網(wǎng)格助理員、街巷長、小巷管家等網(wǎng)格工作力量職責(zé)權(quán)限、工作界限不明確，沒有形成有效的考核激勵機制，沒有發(fā)揮整體效能； 六是數(shù)據(jù)統(tǒng)籌資源亟待加快。隨著監(jiān)督內(nèi)容的增多，對于城管監(jiān)督員的專業(yè)化要求越來越高，目前城管監(jiān)督員的素質(zhì)要求不能滿足實際工作
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