【正文】 機(jī)遇，化壓力為動力，通過發(fā)展來解決危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。這就要求每一個(gè)沈煤人都要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，堅(jiān)定不移圖進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，做到積極而不消極，主動而不被動，從容而不萎靡。等待形勢的好轉(zhuǎn)，不如積極尋找路徑；坐視運(yùn)氣的到來，不如主動搶占先機(jī)；觀望形勢的變化，不如從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。那么，圍繞集團(tuán)公司的應(yīng)對策略，如何做到思想上合心，行動上合力，節(jié)奏上合拍，集團(tuán)公司已經(jīng)提出明確要求，那就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法兌現(xiàn)在實(shí)際工作之中。事關(guān)企業(yè)興衰，必當(dāng)傾心而為。對此，尹總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)，安全是最大的效益，并將之提升到理念的高度，要我們牢固樹立、全面灌輸、認(rèn)真踐行，其意義之重大不言而喻。每一項(xiàng)要求都針對實(shí)際，切中要害，都需要我們一心一意去謀劃，一點(diǎn)一滴去落實(shí)，都需要我們竭盡所能，全力以赴，務(wù)求實(shí)效。氣者，蒸騰上升之象，充沛旺盛之形。雖然危機(jī)給我們帶來諸多不利影響，但我們有自身存在的優(yōu)勢、有切實(shí)可行的措施、有百折不撓的傳統(tǒng)、有英勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，這一切都是我們戰(zhàn)勝困難的本錢，走出困境的支撐。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在服務(wù)大局上擴(kuò)胸。當(dāng)此危機(jī)肆虐之際，困難和挑戰(zhàn)檢驗(yàn)著我們的能力和水平，能知難而進(jìn)，堅(jiān)定從容者，均不失英雄本色。要有心懷大局的胸襟、真抓實(shí)干的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，既要勤勤懇懇，抓緊實(shí)施，務(wù)實(shí)高效地承擔(dān)起分內(nèi)的職責(zé)；也要任勞任怨，服務(wù)大局，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。 思想領(lǐng)先，再重的迷霧我們也能找準(zhǔn)方向。 勇于擔(dān)當(dāng)開源節(jié)流增效益 責(zé)任，就是對事業(yè)的敬畏、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對職位的堅(jiān)守、對自我的要求。無論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強(qiáng)弱，每個(gè)人均有干事的責(zé)任，有責(zé)任就要勇于擔(dān)當(dāng)，就要不遺余力。唯有擴(kuò)大有效產(chǎn)出，多措并舉，廣開財(cái)源。對此，集團(tuán)公司明確提出，要多產(chǎn)出，力爭以量補(bǔ)虧；多銷售，確保產(chǎn)銷平衡；多回款，緩解資金壓力；多清欠，做到顆粒歸倉。這是企業(yè)付予我們的光榮使命，這就是責(zé)任，正需要我們立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，盡心盡力，圓滿完成。成敗在此一役，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。受各種因素的影響，我們的精煤產(chǎn)量比去年少了很多，銷售收入也下降了一截。 同時(shí)，我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，非煤產(chǎn)業(yè)可以與煤炭主業(yè)共同分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，只要有贏利的產(chǎn)品，就要充分釋放產(chǎn)能。 流水不腐，戶樞不蠹。生產(chǎn)、銷售、回款、清欠，這是企業(yè)經(jīng)營的資金流程，是正常發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。釋放了產(chǎn)能，提升了總量，還不能說就完成了效益的創(chuàng)造。 快速消化庫存，加快回籠資金，降低后期產(chǎn)品的銷售壓力，已經(jīng)成為目前工作的當(dāng)務(wù)之急。全力以赴抓回款，確保當(dāng)期貨款回收率達(dá)到100%。進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮職能部門的作用，建立清欠目標(biāo)，列出明細(xì)時(shí)間，責(zé)任落實(shí)到人，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)再受新的損失。 一項(xiàng)項(xiàng)措施，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)；一個(gè)個(gè)責(zé)任，一個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊(yùn)育堅(jiān)強(qiáng)，一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，必定是社會的中堅(jiān)；一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。 勇于擔(dān)當(dāng)，我們的事業(yè)繁榮興旺。管理的過程是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。 當(dāng)今形勢，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落，能源價(jià)格持續(xù)下滑，下游行業(yè)持續(xù)低迷，在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時(shí)，也賦予了管理以新的含義。這就是我們迎接挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)必須確立的思維，必須采取的措施。對此，林董事長著重指出：“管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)下既要研究如何廣開財(cái)源，更要眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動，全面壓縮各項(xiàng)開支，最大限度降低企業(yè)運(yùn)行成本。 眼睛向內(nèi)，投資要控得住。為什么。具體措施有兩項(xiàng)，一是在建項(xiàng)目要嚴(yán)格控制工程概算，加快建設(shè)速度，力爭早投產(chǎn)，早見效；二是暫緩大型工程建設(shè)，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。要求也只有一個(gè)，那就是服從大局。 眼睛向內(nèi)，資產(chǎn)要做得活。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點(diǎn)、平衡的觀念、團(tuán)結(jié)的精神，要積極倡導(dǎo)實(shí)用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進(jìn)的；也要繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作意識，配合意識、幫助意識，只要有條件、有能力，就要主動為企業(yè)解困分憂。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過來的，如今，形勢的逼迫，要求我們還要樹立過緊日子的思想。對集團(tuán)公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動上支持，在工作中落實(shí)。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。 壓力也是動力，經(jīng)歷更是財(cái)富。應(yīng)對危機(jī)，集團(tuán)公司確立的攻堅(jiān)方向是眼睛向內(nèi)，采取的推進(jìn)方式是強(qiáng)化管理。 眼睛向內(nèi)，從深挖潛能上提升效益。拓寬視野發(fā)揮優(yōu)勢開新篇視野，原指眼睛固定注視一點(diǎn)時(shí)所能看見的空間范圍。干大事，創(chuàng)大業(yè)，必須拓寬視野，站得高、看得遠(yuǎn)、謀得深，進(jìn)而把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。 當(dāng)下，集團(tuán)公司的事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵階段。那么，應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們是闊步前進(jìn)還是停滯觀望，答案無疑是前者。 拓寬發(fā)展的視野，正視前進(jìn)中的問題，可以看到，十幾年的務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，我們奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進(jìn)沈焦上市；盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流量；積極拓寬融資渠道，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。 拓寬視野，全力推進(jìn)上市工作。前期工作進(jìn)展順利，準(zhǔn)備工作基本就緒，目標(biāo)是鐵定的，信心是堅(jiān)定的，決心是肯定的，因此，我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達(dá)目的誓不罷休的勁頭。只要實(shí)現(xiàn)順利上市，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就有了強(qiáng)有力的資金保障。按照既定的目標(biāo)計(jì)劃，通過資本運(yùn)作，可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅升值；通過資產(chǎn)變現(xiàn)，可以獲取一定量的現(xiàn)金收入，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流，沖減高利息貸款，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)務(wù)之急，是如何抓住有利時(shí)機(jī)，如何加快工作進(jìn)度，如何加大改革力度。 拓寬視野，全力推進(jìn)安全運(yùn)營。沈煤集團(tuán)稱得上是家大業(yè)大，每月都要支出高額的成本費(fèi)用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。因此，我們有理由從容不迫地面對挑戰(zhàn)，有能力堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、明確優(yōu)勢，是增強(qiáng)自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，是提升推動力、競爭力的堅(jiān)強(qiáng)保證。 拓寬視野，堅(jiān)定目標(biāo)謀求新的突破。 第二篇：統(tǒng)一思想振奮精神堅(jiān)定信心統(tǒng)一思想振奮精神堅(jiān)定信心為全面完成2010年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗 ——在第一屆職工代表大會上的講話 同志們： 今天，我們在此隆重召開2009年度總結(jié)表彰暨2010年工