6縣水利系統(tǒng)隊伍建設(shè)的調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-25 16:36本頁面
【正文】 改制步入正軌之后，再相應(yīng)進(jìn)一步深化分配制度改革。在改善基層職工生活條件、提高基層職工福利待遇方面，我局按照“量體裁衣，量入為出”的思路，盡量用足政策，用活政策，努力改善基層職工生活條件，提高基層職工福利待遇，從目前的現(xiàn)狀來看，存在的問題和困難也還很多。如、兩座中型水庫名義上是差額撥額事業(yè)單位，實際上卻是按照自收自支事業(yè)單位在運(yùn)作，拖欠職工工資現(xiàn)象比較突出。二是規(guī)費(fèi)收取困難，直接影響單位效益。以今年為例，水庫全年應(yīng)收取農(nóng)灌水費(fèi)70余萬元，但截止到2009年7月，只收取了5萬余元。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站的站房多建成于八十年代初期，由于年久失修，日曬雨蝕，目前管理站房屋漏水、墻體開裂的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，部分已成為危房。 針對上述問題，我們建議： 國家加大對水利事業(yè)的投入。 加快水利部門事業(yè)單位改革步伐。 （五）下崗、待崗情況。 （六）貧困職工數(shù)量及困難救助情況。其中，正常領(lǐng)取最低生活保障費(fèi)1人，沒有領(lǐng)取最低生活保障費(fèi)12人（原因是由于大多數(shù)貧困職工的家庭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不便領(lǐng)?。?。 （七）勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)。在該局各個企事業(yè)單位中，普遍建立起了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一級抓一級、一級包一級、層層抓落實的良好格局。 勞動保護(hù)和職工職業(yè)病狀況。由于對這個方面的工作比較重視，目前尚未出現(xiàn)職業(yè)病例?，F(xiàn)在通過添置下水褲、手套等防具，已基本解決這一問題。主要表現(xiàn)在。全系統(tǒng)1660名職工中，年齡在35周歲以下的職工有900名，％。全系統(tǒng)具有大學(xué)本科學(xué)歷的職工僅有29名，％；具有大學(xué)?？茖W(xué)歷的職工有134名，％；具有中專學(xué)歷的職工有262名，％；高中及以下學(xué)歷的職工1235名，％。從上述數(shù)據(jù)不難看出，我縣水利職工隊伍文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，高精尖人才缺乏，這是與水利工作的地位、作用和發(fā)展不相適應(yīng)的，勢必將影響到我縣水利工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：改革滯后，機(jī)制不活，效率低下。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是我縣基層水管站雖然實行了改革，
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