6縣林業(yè)局正風(fēng)行動(dòng)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-25 16:29本頁(yè)面
【正文】 、有禁不止、“不作為、慢作為、亂作為”等問(wèn)題，迅速向“庸懶散軟虛假浮”亮劍，掀起對(duì)不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)的“問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”。主要表現(xiàn)為：安于現(xiàn)狀、因循守舊、按部就班、不求有功、但求無(wú)過(guò)；對(duì)上級(jí)決策和部署執(zhí)行不力。遇到問(wèn)題繞道走、碰到矛盾就上交，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，打不開(kāi)工作局面等。就是懶于學(xué)習(xí)、懶于做事、懶于創(chuàng)新。工作只講待遇，不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；大事做不來(lái)，小事又不做。 “散”的行為：就是紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、形象懶散。 “軟”的行為：就是組織癱軟、監(jiān)督稀軟、管理松軟。 “虛”的行為：就是內(nèi)容空洞、工作不實(shí)、形式主義。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，做工作不為效果只為形式，搞嘩眾取寵的形象工程。主要表現(xiàn)為：愛(ài)做表面文章，各種指標(biāo)搞假數(shù)字、報(bào)假政績(jī)。主要表現(xiàn)為：工作漂浮，唱功好、做工差，說(shuō)起來(lái)頭頭是道、做起來(lái)一事無(wú)成；不愿到一線，害怕困難，怕惹麻煩；下基層時(shí)走馬觀花，浮光掠影，對(duì)工作實(shí)行遙控指揮。 陽(yáng)關(guān)投訴。對(duì)“庸懶散軟虛假浮”投訴件建立快速處理工作機(jī)制，對(duì)實(shí)名舉報(bào)原則上10個(gè)工作日之內(nèi)回復(fù)受理情況，對(duì)所反映的“庸懶散軟虛假浮”現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保做到投訴有門(mén)、辦理有效、有訴必查、查明必處?！白黠L(fēng)建設(shè)滿意度評(píng)議”采取不定期抽檢評(píng)議、年終綜合評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。不定期抽檢評(píng)議通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上征求意見(jiàn)以及被評(píng)議部門(mén)公開(kāi)述職等方法進(jìn)行。一是下屬事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)局機(jī)關(guān)股室評(píng)議；二是機(jī)關(guān)各股室互評(píng)及對(duì)事業(yè)單位評(píng)議；三是局黨組成員對(duì)機(jī)關(guān)股室和事業(yè)單位評(píng)議。 （二）每半年開(kāi)展一次專項(xiàng)督查 由局“正風(fēng)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成聯(lián)合督查組，結(jié)合半年評(píng)議和年終開(kāi)展的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)各股室和下屬單位完成工作任務(wù)情況以及開(kāi)展“正風(fēng)”行動(dòng)的情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、考核?？己私Y(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。 （三）曝光一批典型案例 組織機(jī)關(guān)作風(fēng)暗訪工作人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)地暗訪、電話暗訪（回訪）等多種途徑，不定期到局各股室和下屬單位進(jìn)行暗訪。 （四）制定一套可行的問(wèn)責(zé)處理辦法 嚴(yán)格責(zé)任追究。情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，責(zé)令作出書(shū)面檢討；情節(jié)較重的，給予書(shū)面告誡或通報(bào)處理；已造成不良影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視其情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職、免職等責(zé)任追究；情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌違法違紀(jì)的，上報(bào)紀(jì)檢機(jī)關(guān)處理。 七、20xx年主要工作安排
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