6縣委組織部長述職述廉述學(xué)報告-在線瀏覽
2024-09-25 16:12本頁面
【正文】 持班長的工作，主動配合班子成員開展工作，增強(qiáng)了縣委班子的整體內(nèi)聚合力。 一是狠抓了黨建責(zé)任制的落實。繼續(xù)實施了黨建責(zé)任制“一把手”工程，建立了縣委抓總、組織部門牽頭、各基層黨委共同配合的工作格局。 二是全面推開了大黨建工作。 三是基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)得到夯實。圓滿完成了全縣53個行政村的第七次換屆工作，實現(xiàn)村“兩委”正職“一肩挑”43個。落實了村干部、“三老人員”待遇，分別提高到每人每年6000元和2000元標(biāo)準(zhǔn)。加大“春苗”工程和“火種計劃”落實力度，、改擴(kuò)建14所農(nóng)村“雙語”幼兒園。村隊“三清”實現(xiàn)增收205萬元，逐步消化了一批“空殼村”。全縣“六型”社區(qū)、州級黨建示范社區(qū)創(chuàng)建工作成效顯著。社區(qū)干部28名，超額完成了自治州關(guān)于社區(qū)人員、經(jīng)費(fèi)工作任務(wù)。全縣黨員干部向災(zāi)區(qū)捐款110萬元，交納“特殊黨費(fèi)”77萬元，捐贈御寒衣被2043件套。通過建立遠(yuǎn)程“110”服務(wù)隊、遠(yuǎn)教“雙語”培訓(xùn)課堂等載體，拓展了61個遠(yuǎn)程教育站點學(xué)用工作，受到自治區(qū)專家的好評。 四是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，應(yīng)用“3335”工作法、“42+5”步全程實錄等手段，全年確定考察對象59人，經(jīng)縣委研究提拔任用干部27人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人。
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