6縣城林業(yè)經(jīng)濟合作發(fā)展途徑-在線瀏覽
2024-09-25 15:40本頁面
【正文】 入市場競爭機制，加強森林資源評估、伐區(qū)調(diào)查設(shè)計、木竹檢驗等中介機構(gòu)建設(shè)，為林業(yè)經(jīng)濟合作組織提供簡便、快捷、優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)。一是摸清家底。二是調(diào)整目標(biāo)。三是規(guī)范管理。5企業(yè)帶動，通力協(xié)作在林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中，XX縣區(qū)還注重發(fā)揮一批龍頭企業(yè)的帶動作用。二是以龍頭企業(yè)為依托，組織開展成員培訓(xùn)工作。三是通過各種途徑，在加入林業(yè)經(jīng)濟合作組織的龍頭企業(yè)中建立示范基地，運用新科技提高經(jīng)營水平，為林業(yè)經(jīng)濟合作組織起了表率作用。四是龍頭企業(yè)加入林業(yè)經(jīng)濟合作組織后，通過穩(wěn)步提升林產(chǎn)品原料價格，使林農(nóng)分享到加工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益。 二、存在主要問題 1覆蓋率低，作用發(fā)揮有限，帶動能力不強由于起步較晚，XX縣區(qū)林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展層次相對較低，參與農(nóng)戶的覆蓋率還很低。另一方面，合作組織的發(fā)展還帶有明顯的封閉性，現(xiàn)階段XX縣區(qū)絕大多數(shù)林業(yè)經(jīng)濟合作組織是在一個村或者一個鄉(xiāng)的范圍內(nèi)幾十戶農(nóng)戶組織起來的，跨省、縣甚至跨鄉(xiāng)的經(jīng)濟合作組織并不多見。2運行機制不規(guī)范不健全盡管絕大多數(shù)林業(yè)經(jīng)濟合作組織都在其章程中規(guī)定了會員的權(quán)利和義務(wù)、理事及理事長的職責(zé)等內(nèi)容，但在實際運行過程中，組織內(nèi)的責(zé)權(quán)利并不明確，合作經(jīng)濟組織的最高和最終決策權(quán)往往集中在少數(shù)“能人”手中，成員大會多流于形式，而專事監(jiān)督職能的監(jiān)事會則成為擺設(shè)甚至有的根本就不設(shè)置。 三、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的對策與建議 1加大政府扶持力度以加快合作組織發(fā)展一是政府在發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟合作組織時，要尊重林農(nóng)意愿，堅持民辦、民營、民受益的原則，不應(yīng)過多行政干預(yù)。三是應(yīng)將林業(yè)經(jīng)濟合作組織納入政府農(nóng)村經(jīng)濟政策目標(biāo)的組織體系中，在扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、開展農(nóng)業(yè)科技推廣、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系以及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗區(qū)等方面優(yōu)先選擇林業(yè)經(jīng)濟合作組織作為實施載體，以發(fā)展壯大林業(yè)經(jīng)濟合作組織。通過建章立制，規(guī)范運行，為全縣林業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展樹立榜樣。三是鼓勵各類人才積
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1