6縣“領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)、干部駐企”工作動(dòng)員會(huì)致辭-在線瀏覽
2024-09-25 15:02本頁面
【正文】 實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)專題推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，就是要實(shí)現(xiàn)由重政策招商向強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商的轉(zhuǎn)變。 第一，要著力抓好大項(xiàng)目建設(shè)。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢，原因就在于缺少大項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)招商要把引進(jìn)大項(xiàng)目，特別是工業(yè)大項(xiàng)目作為重點(diǎn)，建設(shè)大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)大發(fā)展。我們已經(jīng)明確了11項(xiàng)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有的已經(jīng)具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為引進(jìn)孕育大項(xiàng)目提供了落地生根的土壤。在引進(jìn)大項(xiàng)目類型上，既可以是大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，也可以是大的協(xié)作配套項(xiàng)目；對(duì)象上，要認(rèn)真研究相關(guān)的世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立廣泛聯(lián)系，主動(dòng)搞好招商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成功對(duì)接；方法上，要開展大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目主題招商，集中優(yōu)勢(shì)兵力，負(fù)責(zé)的縣領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放到引進(jìn)大項(xiàng)目上，不遺余力地全面推進(jìn)。在考察投資的過程中，客商考慮更多的是一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和聚集度，產(chǎn)業(yè)特色越鮮明、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)越好，引進(jìn)項(xiàng)目的可能性越大。我們就是要圍繞綠色水稻、畜產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、北藥、能源、礦產(chǎn)、木材加工、山產(chǎn)品加工、旅游開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)，抽調(diào)骨干專業(yè)人員，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，搞好科學(xué)論證，調(diào)整、充實(shí)，做精、做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，重點(diǎn)在促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì)等方面，編制、包裝、儲(chǔ)備一大批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，有針對(duì)性的打好特色牌，吸引客商投資興業(yè)。產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)涉及招商、洽談、立項(xiàng)、審批、融資、建設(shè)、投產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)、哪一個(gè)問題解決不好，都會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)擱淺。屬于正在洽談的項(xiàng)目，縣領(lǐng)導(dǎo)要靠上去，親自參與洽談，爭(zhēng)取早日簽約、早日落地建設(shè)。需要兌現(xiàn)承諾或政策的，要抓緊研究，不推不拖，確保各項(xiàng)服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策落到實(shí)處。需要上級(jí)部門支持幫助的，要加大溝通協(xié)調(diào)和跑辦力度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)?？旄梢粋€(gè)樣，慢干又一個(gè)樣；快干大發(fā)展，慢干小進(jìn)步。 （二）關(guān)于駐企工作 這次選派的駐企干部，都是經(jīng)過組織部門精心挑選的，是各部門的副科級(jí)干部，是長期歷練的業(yè)務(wù)骨干，綜合素質(zhì)都比較高，工作能力也都比較強(qiáng)。 一是要當(dāng)好“調(diào)研員”，掌握企業(yè)情況。搞好調(diào)查研究，是開展工作的一項(xiàng)基本功，也是進(jìn)企業(yè)工作的重要基礎(chǔ)。要通過調(diào)查研究，掌握企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、職工人數(shù)、主導(dǎo)產(chǎn)品、主要市場(chǎng)、銷售情況、設(shè)備運(yùn)行情況等企業(yè)的基本情況，了解企業(yè)技改方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整意向、存在的困難和問題等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要情況，做到心中有數(shù)。駐企干部要結(jié)合調(diào)研結(jié)果，準(zhǔn)確定位，理清思路，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制訂幫助服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)的開展好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的沖擊，中央、省、市出臺(tái)了很多政策，其中不少是直接支持企業(yè)的，如金融政策、財(cái)政政策、稅收政策、減負(fù)政策等。要認(rèn)真分析和把握當(dāng)前金融危機(jī)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，多出點(diǎn)子、多想辦法，幫助企業(yè)進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向，克服困難，抓住機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。 三是要當(dāng)好“服務(wù)員”，創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。要對(duì)企業(yè)投資的項(xiàng)目，做到落實(shí)到位、搭臺(tái)對(duì)接到位、跟
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