6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度建設(shè)探析-在線瀏覽
2024-09-25 14:23本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度建設(shè)是其對(duì)國(guó)家政策的積極響應(yīng)。隨著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán)不斷擴(kuò)張、變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金收支規(guī)模越來(lái)越大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作日趨復(fù)雜。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言，加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度建設(shè)是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金安全規(guī)范有效運(yùn)行的重要手段，是現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作的重要內(nèi)容，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理不斷深化、進(jìn)步、發(fā)展的要求。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控控制度建設(shè)中還存在以下問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，相比省市，其人員在信息獲取上相對(duì)較為緩慢，再加上傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理中對(duì)財(cái)政資金收支控制的偏重，使得現(xiàn)階段多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)控管理上相對(duì)較為忽視，各部門(mén)人員不積極參與內(nèi)控建設(shè)、不主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)。 （二）內(nèi)控制度構(gòu)建不科學(xué)，管理較為粗放。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言，地域、經(jīng)濟(jì)上的差異使其運(yùn)營(yíng)具有一定的獨(dú)特性，統(tǒng)一的內(nèi)控制度模板必然難以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展的需求，這也使得多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度和自身需求存在一定的偏差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分活動(dòng)并未得到有效監(jiān)管，甚至部分新增業(yè)務(wù)缺乏適宜的制度規(guī)范，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)控制度全面性不足，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。一方面，雖然行政事業(yè)單位均是按照不相容崗位相分離等原則來(lái)規(guī)劃內(nèi)部各崗位職責(zé)。 （四）信息化建設(shè)緩慢，數(shù)據(jù)信息難直接共享。 三、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度的策略 通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的進(jìn)一步分析，結(jié)合問(wèn)題成因和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制制度建設(shè)的優(yōu)化提出以下對(duì)策建議。思想認(rèn)識(shí)到位是確保單位各部門(mén)、各人員按序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)控制度建設(shè)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織各部門(mén)人員學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)控相關(guān)知識(shí)、解讀內(nèi)控相關(guān)政策，提高各人員對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)的全面度，培養(yǎng)正確的內(nèi)控觀，使其明確鄉(xiāng)
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