銀行合規(guī)心得體會(huì)20xx范文精選5篇-在線瀏覽
2024-09-25 13:32本頁(yè)面
【正文】 要性和重要性。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)是不同的。而合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的違法違規(guī)性。二是柜員自身缺乏合規(guī)意識(shí)，才會(huì)想著挪用公款，她們這種做法既是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)自己、自己家人的不負(fù)責(zé)任。這是整個(gè)郵政代理金融業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，必須要做的且十分緊迫的事情，尤其是在服務(wù)范圍比較小和柜員比較少的網(wǎng)點(diǎn)，必須確保每天的金額以及空白憑證數(shù)量都是與系統(tǒng)金額和系統(tǒng)憑證數(shù)量相符合的。在20_年8月，四川省南充閬中某一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)犯罪嫌疑人迫于我省數(shù)據(jù)大排查工作壓力向公安機(jī)關(guān)自首資金案件暴露。這個(gè)案件除了警示我們柜員自身要加強(qiáng)合格意識(shí)之外，銀行監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度也應(yīng)該加強(qiáng)。就是必須要對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的可疑數(shù)據(jù)、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患、員工參與民間借貸和非法集資排查。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)要做到建立數(shù)據(jù)模型來(lái)提高案件排查的針對(duì)性，另外還要建設(shè)職能管控平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，防止類似案件的發(fā)生。首先，我們要遵守《四川省郵政公司金融關(guān)鍵崗位從業(yè)人員崗位輪換和強(qiáng)制休假暫行辦法》，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行崗位輪換。?不能單人臨柜，臨時(shí)離開(kāi)柜臺(tái)，業(yè)務(wù)專用章和個(gè)人名章都應(yīng)該有意識(shí)管理，不亂放，亂收。?對(duì)可疑的交易也應(yīng)該時(shí)刻警惕小心。而是應(yīng)該，給同事提醒警示，讓他/她明白這是違法犯罪行為，如果警示提醒沒(méi)有作用，他/她還是繼續(xù)違規(guī)操作，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或者銀監(jiān)會(huì)反應(yīng)，由上級(jí)進(jìn)行相關(guān)的處理。作為一名奮斗在一線崗位上的員工，就應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正運(yùn)用到實(shí)處，自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)的從每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)，最終養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、全體執(zhí)行層人員、主辦客戶經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)、遠(yuǎn)程監(jiān)控室工作人員參加了此次會(huì)議，四川銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查七處二科文飛科長(zhǎng)、四川銀監(jiān)局雙流辦事處杜章金主任、成都農(nóng)商銀行合規(guī)管理部周祥總經(jīng)理和李成軍副總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。雙流支行此次“合規(guī)管理年”活動(dòng)主要從十個(gè)方面進(jìn)行推動(dòng)：抓自查自糾到位。主動(dòng)及時(shí)自查自糾的，可視其情節(jié)減輕或免予處罰。抓思想剖析到位。支行及各分支機(jī)構(gòu)分層召開(kāi)剖析會(huì)，并由參會(huì)人員對(duì)每位干部職工剖析是否深刻進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到人人過(guò)關(guān)。以齊魯銀行、江西鄱陽(yáng)信用社案件為重點(diǎn)，開(kāi)展案例學(xué)習(xí)討論和盡職，并適時(shí)開(kāi)展一次以合規(guī)管理和操作為主題的演講比賽。指派業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、工作豐富的老員工對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶，根據(jù)幫扶對(duì)象合規(guī)操作狀況對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。健全員工相互監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化全員監(jiān)督格局。業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)后手要對(duì)前手切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在錯(cuò)漏等違規(guī)問(wèn)題，務(wù)必在專項(xiàng)登記簿上登記，作為單位考核員工合規(guī)工作的主要依據(jù)，并與收入掛鉤。后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在問(wèn)題不登記、不報(bào)告的，按違規(guī)操作處罰。依據(jù)總行及本支行制度，針對(duì)柜面人員和客戶經(jīng)理兩大類崗位，梳理制定一線崗位人員工作操作指南。用心開(kāi)展“我為合規(guī)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，發(fā)揮全員智慧，提出合規(guī)工作改善和推薦。對(duì)執(zhí)行層人員的考核單設(shè)“合規(guī)管理”類考核指標(biāo)?？己伺判锌亢蟮?，進(jìn)行誡勉談話。所管轄范圍和業(yè)務(wù)條線發(fā)生案件、重大事故、嚴(yán)重違規(guī)事件的，嚴(yán)重影響支行在總行年度考核排行的，予以降職或免職。七是抓職責(zé)追究到位。抓業(yè)務(wù)輔導(dǎo)到位。九是抓人員排查到位。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工有“九種人”情形的，立刻采取更換崗位、調(diào)離原單位、停職學(xué)習(xí)等措施。支行領(lǐng)導(dǎo)及全體執(zhí)行層人員向廣大員工承諾，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)工作要求，個(gè)性是在涉及信貸、大額資金支取等重大業(yè)務(wù)審批中不逆程序操作?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就。一、強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微
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