【正文】 查。（1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。（3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》?！短顚懖环霞m正通知單》季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領導組織，安全監(jiān)管部及相關部門參加?！短顚懖环霞m正通知單》特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五一、十一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。認真做好廢油的回收管理工作。廠礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。設備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。廠礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。（一）建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。（二）建立健全巡檢保證體系。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選。（三）信息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作三、管理要求：車間衛(wèi)生要求，必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。，裝溶液用的桶必須加蓋。，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開紗窗。、輔料及時清理、堆放整齊。(塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。B、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。H、設備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。工廠車間生產(chǎn)管理制度【篇9】未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓，考試合格后方可上崗，在職員工每年必須進行一次體檢。著裝正確，頭發(fā)不外露，衣帽整潔干凈，做到勤洗勤換。第二條、堅持科學管理有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。第三條、明確團隊安全工作的組織（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的`貫徹執(zhí)行。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。（三）團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。加強廠重點部位檢查巡視。加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理?？茖W使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。第九條、處罰和獎勵（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。工廠車間生產(chǎn)管理制度【篇11】為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。第三條、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時，應及時就醫(yī)。第五條、控制臺無積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時處理，無關物品不允許放在工具箱內(nèi)。第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。第十一條、各槽罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈。第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。工廠車間生產(chǎn)管理制度【篇12】一、總則第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)大檢查。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。及時向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定