6統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理的重要作用-在線瀏覽
2024-09-25 10:26本頁面
【正文】 資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化減少了其不必要的勞動(dòng)力資源，能夠解放出部分資源進(jìn)行更多的業(yè)績(jī)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還拓展了自身的發(fā)展空間。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工以及銷售都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，只有得到成功的銷售才能在收回投資成本的基礎(chǔ)之上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的賺取。 三、經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀 （一）統(tǒng)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的不足。從宏觀上來講，統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中的不足主要可以歸納為以下幾點(diǎn)： 。因此，要想進(jìn)行有效的管理，不僅僅需要精確地統(tǒng)計(jì)工作，更需要能夠認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作重要性的管理決策者，只有二者結(jié)合才能發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作真正的重要作用。對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作而言，要想發(fā)揮出真正的作用，一個(gè)完善的統(tǒng)計(jì)體系是必不可少的，完善的統(tǒng)計(jì)體系是科學(xué)地獲取信息以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作的良好基礎(chǔ)。同樣，企業(yè)得統(tǒng)計(jì)體系假如不健全，就很難通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)和統(tǒng)計(jì)的相關(guān)方法去分析發(fā)現(xiàn)解決當(dāng)前生產(chǎn)，銷售以及管理工作中的問題，更何況解決問題了。 （二）統(tǒng)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的優(yōu)點(diǎn)。通過統(tǒng)計(jì)工作的手段，企業(yè)可以對(duì)社會(huì)人群進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以及問卷調(diào)查從而更好地了解大眾消費(fèi)群體的需求，市場(chǎng)的發(fā)展走向、消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)推出產(chǎn)品的滿意程度、從消費(fèi)者的角度了解該產(chǎn)品存在的問題以及需要改進(jìn)的地方，對(duì)此用戶的建議意見等等，技術(shù)人員對(duì)此類統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行歸納整理，企業(yè)管理層能夠更好地對(duì)此產(chǎn)品乃至公司的戰(zhàn)略計(jì)劃做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，起到優(yōu)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，得到更高的收益。相比較于企業(yè)財(cái)務(wù)而言，技術(shù)人員通過統(tǒng)計(jì)工作能夠清楚地歸類整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有資源配置情況以及資產(chǎn)支出收入等狀況，決策層就能夠依托于統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)顯示，制定最合適的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)條件，確定投入多少要素配合計(jì)劃的進(jìn)行從而達(dá)到資源利用最大化的目的，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能夠快速有序地展開，創(chuàng)造收益。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，公布每月每季度以及每年的銷售額等情況報(bào)表同樣是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而統(tǒng)計(jì)工作中現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)信息又一定是真實(shí)準(zhǔn)確的，對(duì)于一個(gè)公司企業(yè)的實(shí)力同樣是一個(gè)具有權(quán)威性與說服性的側(cè)面反應(yīng)。 四、如何更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用 （一）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力。良好的職
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