【摘要】第1章:財(cái)務(wù)管理第一部分:會(huì)計(jì)制度第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度?! 〉诙l公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)
2025-06-02 00:24
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定的《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)指導(dǎo)原則》及公...
2024-11-14 23:00
【摘要】延長(zhǎng)油田股份有限公司定邊采油廠 風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)延長(zhǎng)油田股份有限公司定邊采油廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“定邊采油廠”或“采油廠”)的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高經(jīng)營(yíng)管...
2024-10-21 14:01
【摘要】第一篇:安全監(jiān)控管理制度 目錄 一、瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………2 二、安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制………………………………17 三、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施的管理制度…………………...
2024-10-29 02:54
【摘要】 小學(xué)傳染病防控管理制度 學(xué)校人群聚集,流動(dòng)性大,接觸面廣,是傳染病的易發(fā)場(chǎng)所。少年兒童由于其免疫功能尚不完善,抵御各種傳染病的能力較弱,是多種傳染病的好發(fā)年齡,一旦發(fā)生,極易傳播和流行,并可擴(kuò)大...
2024-09-25 18:26
【摘要】 高校監(jiān)控管理制度范文 篇一:高校監(jiān)控規(guī)章制度 篇一:高校監(jiān)控規(guī)章制度 高校 監(jiān)控規(guī)章制度 1.xx學(xué)院視頻監(jiān) 控室規(guī)章制度 2.學(xué)校大學(xué)監(jiān)控 中心管理規(guī)章制度 3.學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng) ...
2024-12-07 02:35
【摘要】 特殊藥品管理制度[范文模版] 邯鋼醫(yī)院特殊管理藥品管理制度 、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品和放射性藥品。依照《藥品管理法》及相應(yīng)管理辦法,實(shí)行特殊管理。 、精神藥品、放射性藥品必須經(jīng)藥品監(jiān)督部門(mén)...
2024-09-25 21:30
【摘要】?jī)?nèi)部控制是全面管理的重要組成部分,是企業(yè)為履行職能、實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自我約束 和規(guī)范的過(guò)程,由此而建立起來(lái)的系統(tǒng)的內(nèi)部管理規(guī)范就是內(nèi)部控制制度。下面是公司內(nèi)控管理制度,歡 迎參閱。 公司...
2024-09-19 12:46
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 賓館監(jiān)控管理制度范文 篇一:酒店監(jiān)控室管理制度 監(jiān)控室管理制度 1、監(jiān)控室值班員當(dāng)班時(shí)應(yīng)保持高度警惕及高度責(zé)任心...
2025-01-26 01:28
【摘要】一、護(hù)理質(zhì)控管理制度【制定:2010年5月第三次修定:2013年12月】(一)、護(hù)理質(zhì)量管理理念:病人至上,質(zhì)量第一,卓越服務(wù),持續(xù)改進(jìn)。(二)、護(hù)理質(zhì)量控制組織:建立院、科二級(jí)質(zhì)量控制組織。1、院級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制組:組長(zhǎng):分管護(hù)理副院長(zhǎng);副組長(zhǎng):護(hù)理部主任;組員:各科室護(hù)士長(zhǎng)。2、科室護(hù)理質(zhì)量控小組:組長(zhǎng):各科室護(hù)士長(zhǎng);副組長(zhǎng):科室護(hù)理骨干;組員:各層
2025-05-26 23:29
【摘要】、監(jiān)控管理制度消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程。維修人員除加強(qiáng)對(duì)維護(hù)點(diǎn)的巡檢外,對(duì)各維護(hù)點(diǎn)出現(xiàn)的隱患、故障將加強(qiáng)維修工作,對(duì)消防各系統(tǒng)隱患故障的檢查和及時(shí)排除,是技術(shù)性很強(qiáng)、責(zé)任心要求很高的工作,因此,維修人員必須加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)、鉆研,加強(qiáng)工作責(zé)任心,搞好本職工作,為了保障各維護(hù)點(diǎn)的各系統(tǒng)高效可靠,特作以下規(guī)定:1。與用戶保持密切聯(lián)系,經(jīng)常了解系統(tǒng)的運(yùn)行情況;2。每天確定專(zhuān)人值班,保
2024-09-26 17:52
【摘要】申龍電梯股份有限公司第1章:財(cái)務(wù)管理第一部分:會(huì)計(jì)制度第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度?! 〉诙l公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則?! 〉谌龡l財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高
【摘要】煤業(yè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度目錄一、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)圖…………………2二、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度……………………3二、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度………13三、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度…………15四、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班制度…………
2025-05-30 07:57
【摘要】視頻監(jiān)控管理制度第一條工作要求:?①監(jiān)控人員必須雙崗24小時(shí)實(shí)施監(jiān)控。?②上崗人員必須能熟練操作監(jiān)控設(shè)備。?③當(dāng)班時(shí)不得擅自脫崗。?④?不得引領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室。?⑤?不得散布他人隱私,違反規(guī)定造成他人隱私泄露,構(gòu)成侵權(quán)、違法的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。?⑥?做好視頻資料使用
2024-09-18 03:11
【摘要】山西平安煤業(yè)有限公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1、監(jiān)控管理人員統(tǒng)一由通防科管理。2、監(jiān)控維修管理人員要經(jīng)常對(duì)井下傳感器及配套設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行處理。3、操作步驟嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程進(jìn)行操作。4、操作人員要按時(shí)記錄,按時(shí)打印送交報(bào)表,嚴(yán)禁亂用打印紙。5、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)查看數(shù)據(jù)。需查看時(shí)須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、雷雨天時(shí)應(yīng)關(guān)機(jī),防止
2025-06-06 05:16