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6物控管理制度[范文模版]-全文預(yù)覽

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【正文】關(guān)部門進(jìn)行存檔。，統(tǒng)計(jì)好需要更換的零部件名稱、型號(hào)、料號(hào)、數(shù)量，再填寫《物料領(lǐng)用單》經(jīng)生產(chǎn)部主管或經(jīng)理審核后，交于倉管員，倉管員對(duì)照《物料領(lǐng)用單》將物料一一清點(diǎn)發(fā)出。如價(jià)格超出500元，由生產(chǎn)部直接交由總經(jīng)理核決、簽字。，先由品保出具《品質(zhì)異常單》且辦好相關(guān)流程手續(xù)，再有物料員填寫《不良品退料單》經(jīng)生產(chǎn)部主管或經(jīng)理、品保、倉庫、財(cái)務(wù)確認(rèn)簽字后交倉庫核實(shí)入庫，再將辦理好的《不良品退料單》分別發(fā)給有關(guān)部門進(jìn)行存檔。三、退料流程、統(tǒng)籌并做好記錄，再根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃等統(tǒng)籌物料需求量后，將余料作為退庫處理。，并做好記錄工作。如果特殊物料做好標(biāo)識(shí)并與組長(zhǎng)交接好放臵規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。二、工作職責(zé)

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2025-04-07 20:27

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