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市場調(diào)研報告范文模板5篇_市場調(diào)研報告怎么寫的-在線瀏覽

2024-09-24 10:41本頁面
  

【正文】 活必需品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求?;虻貐^(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。(二)品牌方面滿意情況在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。(四)易買得超市工作人員服務(wù)態(tài)度52%的消費者認為員工服務(wù)態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。(六)免費接送方面那些需要改進22%的人認為應(yīng)增加路線,13%的人認為應(yīng)增加乘務(wù)員,16%的人認為應(yīng)增加班次,7%的人認為應(yīng)改善車內(nèi)環(huán)境,42%的人無所謂。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于_年_月至_月_日通過訪問法,資料搜集法對____科技有限公司進行調(diào)查。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?。弱電工程設(shè)計。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應(yīng)的改善。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。(二) 公司員工對企業(yè)文化認識不足很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。(三) 加強對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。找到屬于自己的文化特色。(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。以上是我通過對于____科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合。市場調(diào)研報告篇3在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進行調(diào)研。調(diào)研目的:了解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。提高自己的交流溝通能力,豐富社會經(jīng)驗。 調(diào)研時間:2012年8月調(diào)研地點:上海獲特滿飲料有限公
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