醫(yī)院管理干部培訓(xùn)心得體會范文-在線瀏覽
2024-09-23 20:17本頁面
【正文】 的團隊執(zhí)行力需要營造良好的執(zhí)行力文化，執(zhí)行文化的導(dǎo)向會形成一種氛圍，經(jīng)過長時間的沉淀和積累，形成醫(yī)院文化，也就是風(fēng)氣。用正確的人，即合適的崗位用對的人，用人用在刀忍上。正確的做事，即如何提高執(zhí)行力。 我認為，首先，是保證政令暢通，暢通的溝通渠道，是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)，可達到事半功倍的效果。反之，開會+不落實=零，布置工作+不檢查=零，執(zhí)行力大打折扣。對全體員工進行增加執(zhí)行力的培訓(xùn)，把人力作為資源和資本來看待，進行開發(fā)和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工對醫(yī)院忠誠度，培養(yǎng)員工敬業(yè)、責(zé)任、服從和誠實的優(yōu)秀品質(zhì)，把個人、團隊與醫(yī)院利益緊密結(jié)合，使每個員工的潛能得到最大程度的開發(fā)。沒有任何借口，就是無條件的服從，是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)?！ ♂t(yī)院管理干部培訓(xùn)
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