學(xué)習(xí)6s管理心得體會范文-在線瀏覽
2024-09-23 15:31本頁面
【正文】 創(chuàng)造出更多利潤。它是當前國際一種先進的管理方法，是企業(yè)實施人本管理的一種重要方式，不僅可能改善我們目前的工作和生活環(huán)境，更有效提高工作效率和個人行為能力，影響著單位的長遠發(fā)展。整理即是分要與不要的東西，職場除了要的東西以外，一切都不放置。清掃：將看得見及看不見的工作場所清掃干凈，保持整潔，無垃圾的狀態(tài)。教養(yǎng)：由心態(tài)上養(yǎng)成遵守規(guī)則，并正確去實行的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)我個人認為，“安全”是6S管理中的一項重要內(nèi)容，也可說，推行“6S”管理是我單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑?！ ∥铩锏牟话踩珷顟B(tài)也是事故的最直接因素?！ 」芾怼芾淼那啡笔鞘鹿拾l(fā)生間接的但是最重要的因素，因為管理對人、物、環(huán)境都會產(chǎn)生作用和影響。例如在單位檢修庫、設(shè)備庫、整備場，通過整理、整頓、清掃、清潔后，通道和休息場所不會被占用。工作場所干凈、整齊，使物流一目了然。職工正確使用各種工具，按規(guī)定對設(shè)備、設(shè)施進行保養(yǎng)與檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題。職工通過對整理、整頓、清掃、清潔的貫徹執(zhí)行，不僅創(chuàng)造一個安全舒適、清潔優(yōu)美的工作場所和空間環(huán)境，并且養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣，使自己成為一個有素養(yǎng)的人，這就是所說的“人造環(huán)境、環(huán)境育人”。因此，環(huán)境、物的狀況對人的安全行為有很大的影響。環(huán)境、物的狀況對勞動生產(chǎn)過程的人也有很大的影響。甚至打亂人的正常行動?！ 〖磿霈F(xiàn)這樣的模式：環(huán)境差——人的心理受不良刺激——擾亂人的行動——產(chǎn)生不安全行為。反之，環(huán)境好，能調(diào)節(jié)人的心理，激發(fā)人的有利情緒，有助于人的行為。環(huán)境差造成人的不舒適、疲勞、注意力分散，人的正常能力受到影響，從而造成行為失誤和差錯。要保障人的安全行為，必須創(chuàng)造很好的環(huán)境，保證物的狀況良好和合理?！ ∶總€單位都希望實現(xiàn)安全、低成本、高效率、高品質(zhì)的生產(chǎn)目標，推行“6S”管理能夠真正做到人、
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