關(guān)于企業(yè)6s管理心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-24 20:40本頁(yè)面
【正文】 益，更包括社會(huì)效益?！ 【婊芾碓从谏鲜兰o(jì)六十年代的日本豐田汽車(chē)公司。尤其是在1949年，日本轉(zhuǎn)入戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期，豐田更面臨著極大的生存危機(jī)，當(dāng)時(shí)日本汽車(chē)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率還不到美國(guó)的九分之一。這種理念就是以后發(fā)展成的最具革命性的生產(chǎn)管理方式：豐田生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)?！ ∑髽I(yè)6s管理心得體會(huì)篇2 6s精益管理~像一股新鮮的血液注入到電光電子有限公司，像一縷春風(fēng)吹進(jìn)每一位員工的心里。6s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，因其日語(yǔ)的拼音均以“s”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“6s”。整頓是要把東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)，以排除尋找的浪費(fèi)。清潔是將上面實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。安全是指公司及每一位員工的安全，在這里是著重強(qiáng)調(diào)安全的重要性。6s管理的全面實(shí)施使我們的工作場(chǎng)地地物明朗化，大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間，工作效率有很大的提高。及時(shí)對(duì)我們的文檔資料的資源進(jìn)行整理等習(xí)慣通過(guò)推行、實(shí)施6s精益管理
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1