【正文】 報批評，并 在規(guī)定的時間內完成既定所有整改項目。以上整改完成后的工區(qū)和班組原則上不參加評優(yōu)評獎。在建設平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞 “ 平安工地 ” 的建設開展工作，使每一名施工人員都參與到 “ 平安工地 ” 的建設中來，調動工人參與的積極性和熱情。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人，嚴 格遵守項目的各項安全管理制度和措施。 精心組織，領導帶隊。通過對現(xiàn)場的調查和實地了解，結合自身的情況，確定了工作的方向和具體的實施步驟。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領導的重視下。 科學管理、合理安排和保障有 力有機結合。在施工過程中充分考慮安全技術應用，加強思想引導和安全知識教育。此次 “ 平安工地 ” 建設時間長，存在一些不可預料的建設困難。 加強宣傳動員力度，及時通報 “ 平安工地 ” 建設的最新情況。并且鼓勵工人積極參與建設活動。 重在一線，全面鋪開?；鶎邮┕ぶ苯用鎸ιa，是事故的主要發(fā)生地。在抓重點的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強 對各個方面的安全監(jiān)管。 贛榆縣贛柘公路龍王河橋建設工程項目部 2024 年 3 月 15 日 第二篇： “平安工地 ”建設活動實施方案 中鐵十四局集團第三工程有限公司 合同段 “ 平安工地 ” 建設實施方案 中鐵 項目部 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 為深入貫徹落實交通運輸部交質監(jiān)發(fā)〔 2024〕 132 號《關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》及 “ 平安工地 ” 建設活動的文件精神，切實提高本項目安全管理水平和應急救援能力，全面提高安全生產管理標準化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險性時間，消除安全隱患，確保人員及機械設備的安全，結合本項目實際情況，制定本實施方案。 二、活動目標 通過開展 “ 平安工地 ” 建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術規(guī)范落實到各個生產環(huán)節(jié)及整個工程建設過程中。全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，物料堆放整齊，道路排水通暢，環(huán)境清潔衛(wèi)生，宣傳標識明顯；做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場 貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程。 四、組織機構 為加強對 “ 平安工地 ” 建設活動的管理，項目部成立了由項目經理帶頭的 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組，領導小組辦公室設在安全部。 （ 2）建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。（ 4）確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。 副組長職責 （ 1）協(xié)助組長工作。 （ 2）負責平安工地組織實施、進度的安排。 （ 4）負責本項目各業(yè)務部門各項制度的建立與實施。（ 6）協(xié)助組長組織定期召開平安工地交流會，討論活動中出現(xiàn)的問題，參與確定解決方案。 （ 2）重點建立健全預警機制，著力消滅安全、質量隱患，提高對突發(fā)事件的處理能力。 （ 4）負責編制安全、質量管理文件，促使安全質量管理工作規(guī)范化、標準化。 （ 6）會同有關部門組織對傷亡、質量事故的調查分析處理。 平安工地領導小組將全面監(jiān)督、指導并推進 “ 平安工地 ” 建設活動的順利開展。在此期間項目部領導班子將對全體參建人員進行安全知識培訓教育。 (1)安全制度建立和安全責任制落實情況； (2)危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況； (3)勞動用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況； (4)隱患排查治理、重大危險源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況； (5)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況； (6)安全專項費用落實和使用情況； (7)各項應急預案制定以及應急演練組織情況； (8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。 推進落實階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 9 月） (1)加強領導，提高認識。為進一步加強 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動，落實目標責任要求，項目部將在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。 “ 平安 工地 ” 創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強宣傳，并和 “ 文明工地 ” 及 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。各部門在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工程要重點加強在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制，應急機制和長效機制出發(fā)，關鍵落實好一線作業(yè)人員管理、安全預防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安全防護設施達標、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實施到位。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平落實，取得明顯實效。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結，促進 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建目標。做好驗收迎接準備工作，迎接驗收單位的達標驗收。 六、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責。任何人不得以任何借口阻 擾工人參與安全知識學習和活動。達到人人參與有成效，安全人人有責任，制度落實由保障。 “ 平安工地 ” 各項建設工作及安排由項目部安全部負責，項目經理為主管的實施機制。項目經理作為對 “ 平安工地 ” 建設工作總領導對各項工作負總責，負責指導各部門開展工作。 科學管理、合理安排和保障有力有機結合。在施工過程中充分考慮安全技術應用，加強思想引導和安全知識教育。此次 “ 平安工地 ” 建設時間長，存在一些不可預料的建設困難。 加強宣傳動員力度，及時通報 “ 平安工地 ” 建設的最新情況。并且鼓勵工人積極參與建設活動。 重在一線，全面鋪開。一線施工直接面對生產，是事故的主要發(fā)生地。在抓重點的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強對各個方面的安全監(jiān)管。 2024 年 3 月 20 日 第三篇：平安工地建設活動實施方案 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署，認真落實 2024 年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》有關規(guī)定，切實加強寧德寧武高速公路 A10 合同段安全生產 “ 雙基 ” （基層和基 礎）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力，促進高速公路建設領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》 (交質監(jiān)發(fā)［ 2024］ 132 號 )及《福建省交通運輸廳關于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》（閩交建 ?2024?50 號）文件要求，用兩年（ 2024～ 2024）時間，開展 “ 平安工地 ” 建設活動。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，堅持 “ 責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、 保障全覆蓋 ” 的交通安全理念，結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧德寧武高速公路 A10 合同段建設平安工地順利推進。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進寧武 A10 合同段全線安全生產管理水平整體提升。在寧武 A10 合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術、安全生產 “ 兩個五分鐘 ” 班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專、兼職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。 嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 開展三級安全培訓體系，建立農民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，加強新進人員崗前培訓工作，強化就業(yè)準 入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前由技術人員對施工人員進行專項安全技術交底。安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔（每月 1 25 定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃， 建立施工安全隱患治理臺賬。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。 設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進