【正文】 活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。同時，要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務(wù)院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合 起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。 （四）加強考核，確保質(zhì)量 項目部安全科將嚴格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。 第三篇： “平安工地 ”建設(shè)活動實施方案 邢衡高速邢臺段 LJSG11標 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動 我河北路橋集團有限公司承建的邢衡高速公路邢臺段 LJSG11標項目部，自收到總監(jiān)辦文件關(guān)于開展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動的通知，為認真貫徹落實 2024年全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標準，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理，確保邢衡高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)河北省交通運輸廳、邢衡高速管理處的要求，我 LJSG11標決定從近期開始在項目部開展“ 平安工地 ” 建設(shè)活動。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理的方針認真實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，立足長效管理，規(guī)范邢衡高速公路全線安全管理工作，進一步強化安全督查力度，努力消除重大事故隱患，確保邢衡高速項目建設(shè)平安順利推進，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進我標段的安全管理標準化。做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn) “ 五杜絕 ” ，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械傷害事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。 三、組織機構(gòu)及職責(zé) 我項目部成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，促進活動開展。 、安全生產(chǎn)施工方案具體落實和安全資金使用的監(jiān)督者。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ，制定安全措施并檢查落實情況。 四、活動 內(nèi)容 6月 1日上午，常務(wù)副經(jīng)理左小林主持召開了安全生產(chǎn)會議學(xué)習(xí)了 “ 平安工地 ” 活動，會議回顧了近期我項目部安全生產(chǎn)狀況，對 “ 平安工地活動 ” 作了具體安排。 ： 安全生產(chǎn)方針及管理目標 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)安全事故報告制度 安全事故應(yīng)急救援制度 安全技術(shù)措施制度 三類人員安全生產(chǎn)考核任職制度 安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 特種設(shè) 備安全管理制度 勞保用品發(fā)放管理制度 安全保護用品使用管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全員制度 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)費用保障制度 特種作業(yè)人員持證上崗制度 安全消防臺帳管理制度 環(huán)境保護制度及措施 項目部還與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 3．嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度 各承包人應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并經(jīng)本企業(yè)單位技術(shù)負責(zé)人（總工）審查簽字；監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進行審查，專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄（檢查日志、定期檢查記錄）；承包人應(yīng)按批復(fù)的專 項施工方案組織施工 4．項目部職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間規(guī)定如下： a項目經(jīng)理、總工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 30 學(xué)時； b專職安全 管理人員（安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長、專職安全員）除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于 40 學(xué)時； c其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 20 學(xué)時； d特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時； e其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 15學(xué)時； f待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時； g新進場的工人，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。 5．對危險性較大工程制定了專項安全方案： ① 臨時用電專項安全方案 a《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462024》 b《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ07695》 c《建筑安全施工安全檢查標準 JGJ592024》 d《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB501942024》 e《建筑電氣安裝圖集》 f批復(fù)的邢衡高速公路 LJSG11標總體施工組織設(shè)計。 b纜風(fēng)繩施工 c施工方法 鉆機就位后，在遠離既有線側(cè)各設(shè)置三條纜繩，一端與鉆機鉆桿連接，另一端與地錨連接 d 纜繩的選用 因靠近既有線施工，所以鉆機應(yīng)采用纜風(fēng)繩穩(wěn)固架體。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩，纜風(fēng)繩在鉆機頂部有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置，使其在結(jié)構(gòu)上引起的水平分力，處于平衡狀態(tài)。纜風(fēng)繩與地面的夾角不應(yīng)大于 60176。 6．制定了農(nóng)民工管理辦法，建立了農(nóng)民工花名冊并進行了登記。 7．加大隱患排查治理。 8．對項 目駐地進行了合理的布局。設(shè)立生活垃圾存放點，指定衛(wèi)生、消防負責(zé)人，為每名職工配備了安全帽及必備安全防護用品。 9．正在與銀行和上級部門協(xié)商建立安全專項資金賬戶，專門用于安全技術(shù)落實及為滿足和達到安全生產(chǎn)條件標準而進行整改所需的資金。進行 6 專戶核算。各部門責(zé)任人按照職責(zé)分工對有關(guān)安全費用的計取、支付實施監(jiān)督管理。內(nèi)容要求詳細、具體，必要時結(jié)合實際操作進行交底；分項工程安全技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)；必須填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底 人及被交底人簽字，并確保交底到個人。 11．加強施工安全隱患排查治理 各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，監(jiān)理處、工作站應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。 五、活動步驟（ 1）宣傳發(fā)動階段 各承包人、監(jiān)理處要成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真部署，做到有專人負責(zé)，有專項活動資料，采取多種形式，深入細 致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的內(nèi)容和要求。邢衡高速公路 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動快訊》，加強信息溝通和經(jīng)驗交流。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費月度考核。 領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進行 “ 平安工地 ” 的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗。 （ 4）保持鞏固階段 進一步完善長效管理機制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。 六、工作要求 （ 1）統(tǒng)一思想，提高認識 各承包人、監(jiān)理處 要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務(wù)，進 一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。同時要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務(wù)院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合起來，強化安 全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全督查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 （ 4）加強考核，確保質(zhì)量 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。 “ 平安工地 ” 先進個人和部門，推廣先進管理經(jīng)驗，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標。 第四篇： “平安工地 ”建設(shè)活動實施方案 中國路橋烏爾禾至阿勒泰 高速公路 WA3標項目經(jīng)理部二分部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案 中國路橋烏阿高速三標二分部 二零一一年六月 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案 為了有效地貫徹《 G3014福海至阿勒泰高速公路文明工地建設(shè)管理辦法的通知》（福阿代指發(fā)【 2024】13 號）的文件精神，并結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)公路建設(shè)標準化管理手冊》的具體要求。同時以此次活動為契機進一步強化我部的施工安全管理 ，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。 二、平安工地建設(shè)的目標。提高全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強各級管理人員的履職責(zé)任心，提高員工“ 安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 ” 、 “ 安全 無小事 ” 、 “ 安全是生命之本，違章是事故之源 ” 、 “ 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯 ” 、 “ 安全責(zé)任重于泰山 ” 的安全意識，使施工安全管理工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和程序化。 三、適用范圍 本方案適用于中國路橋烏爾禾至阿勒泰高速公路 WA3 標項目二分部工程，是開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。具體安排如下： 組 長：吳占?。椖拷?jīng)理）副組長：李海峰（項目副經(jīng)理） 陳國鋒（項目總工） 張維臣（項目書記） 雷軍紅（項目副經(jīng)理）高 崗（項目副經(jīng)理） 成 員：汪家山（安質(zhì)部部長）張曉良（工程部部長） 孫毅（綜合辦主任）楊慶云（安質(zhì)部副部長） 張鐵成（協(xié)調(diào)辦主任）段文婷（合同部部長） 候輝（合同部副部長）李科（工程部副部長） 陸博紅（實驗室主任）組長吳占省負責(zé) “ 平安工地 ” 的總決策和總領(lǐng)導(dǎo)，對 “ 平安工地 ” 建設(shè)負主要總責(zé)。 （ 1）副組長：張維臣主要負責(zé)路基及隧道的 “ 平安工地 ” 工作的落實安排、督促和指導(dǎo)。 （ 3）副組長：陳國鋒主要負責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。 小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各項指示精神和《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案的要求》認真落實工作。由 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室負責(zé)具體的活動安排和組織。電話： ***（楊慶云），傳真： 09063476838。組織召開由全標段項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設(shè)動員大會，講解落實相關(guān)文件精神，明確活動的目標和任務(wù)，闡述工作的重點和難點。所有的安全制度及時形成有效文件，并下發(fā)作業(yè)區(qū)及施工班組，及時組織落實，嚴格按章執(zhí)行。 對危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)； 重新對已編訂的危險性專項施工方案進行審查，審查由項目總工執(zhí)行，并交由項目經(jīng)理復(fù)核通過。并就現(xiàn)場施工實際與方案進行對比及時對存在不足的方面進行修改，并將修改報專監(jiān)批復(fù)。 勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 安全管理部門及時對已登記的班組進行清理，由安質(zhì)部安排專人對沒有登記的班組及新進場的班組立即登記造冊，同時掃描身份證留檔保存，對于退場的班組要及時登記，及時掌握和更新作業(yè)人員信息，做好實時動態(tài)的管理。其中著重加強對項目領(lǐng)導(dǎo)層、特種作業(yè)人員和專職安全管理人員的培訓(xùn)力度。對無操作證、證件虛假和過期的人員及時進行清退和重新取證。建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機制，在排查過程中，對每一個排查治理