【正文】 悟到了 很多，不僅對(duì)實(shí)驗(yàn)本身做了深入的反思，對(duì)人生也有了切身的體會(huì)。我在我們組擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)（ COO）。拿我自己來(lái)說(shuō)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第二年初，我們組借了 80M 的長(zhǎng)期貸款，可是我卻沒(méi)有想到要擴(kuò)大生產(chǎn)線，老師在課上講過(guò)貸款要應(yīng)用于生產(chǎn)設(shè)備投資上，擴(kuò)大產(chǎn)能，在未來(lái)的幾年才能以產(chǎn)能賺得更大的利潤(rùn)，而正是由于我根本沒(méi) 有把理論很好地應(yīng)用于實(shí)踐，在第一年沒(méi)有和 CEO 探討我們企業(yè)未來(lái)幾年生產(chǎn)線的更新方案。最后 “ 熱身 ” 結(jié)束后，老師舉例點(diǎn)評(píng)了我們組的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，首先提出了生產(chǎn)設(shè)備投資的不足之處，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的失職。一直以來(lái)，我都很重視和營(yíng)銷總監(jiān)還有采購(gòu)總監(jiān)之間的溝通問(wèn)題。由于我的失誤，給我們企業(yè)的第三年帶來(lái)了不少麻煩。好在后三年我們的產(chǎn)能比別的組大，我們?cè)诮韪呃J的情況下，用好的訂單和較大產(chǎn)能使第六年的利潤(rùn)達(dá)到 15M，把所有者權(quán)益拉回到了 +2M，得了第三的名次。 。這樣才能讓一個(gè)企 ，不盲目地健康成長(zhǎng)。只是算錯(cuò)了一個(gè)產(chǎn)品的原料，一個(gè)產(chǎn)品的未能產(chǎn)出會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩。 當(dāng)機(jī)立斷 ，不要在決策時(shí)猶猶豫豫。 重視企業(yè)各部門之間的溝通。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。如果我們各相關(guān)部門之間沒(méi)有做好溝通工作，那就會(huì)出現(xiàn)我們第三年的失誤。我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)能去的最后的成績(jī)就是憑借我們良好的心態(tài)和永不放棄的精神。雖然我們第三年出現(xiàn)了不能彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，但在后三年我們還是憑借良好的心態(tài)挽回了好多機(jī)會(huì)。 二、對(duì)人生道理的反思 從這次實(shí)驗(yàn)中，老師引領(lǐng)我們進(jìn)入了另一種深度，那就是在比賽過(guò)后悟出更深刻的人生道理。 。當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有太注意這個(gè)講座，而現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到了大學(xué)生涯規(guī)劃的真正意義。如果我們對(duì)未來(lái)少了細(xì)心的安排，我們只能是將視線停留在現(xiàn)在，在人生道路上又怎能書寫精彩的片段？ ，不要后悔。我們?cè)诒荣愔?，曾希望老師幫我們改一下原料訂單，因?yàn)槲覀兊挠?jì)算失誤，少定了一個(gè)原 材料。的確，在人生的道路上，我們會(huì)遇到數(shù)不清的選擇，那些選擇或大或小，也許某個(gè)選擇是可以改變一個(gè)人一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 。如果我們?cè)谄髽I(yè)破產(chǎn)的時(shí)候選擇放棄，那我們注定是最后一名，而我們選擇繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，或許接下來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)困難一些，但是不去堅(jiān)持怎會(huì)知道我們到底行不行，有沒(méi)有能力呢？同樣，在人生道路上，我們也該時(shí)刻保持一份好的心態(tài)，對(duì)未來(lái)充滿信心和希望。 總之，這次模擬實(shí)驗(yàn)是我們很寶貴的財(cái)富，這一周來(lái)的經(jīng)歷是值得收藏的記憶，它不僅給 我們提供了把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我們知道實(shí)踐可以讓我們更好的理解所學(xué)的知識(shí)；還為我們提供了同學(xué)之間交流，增進(jìn)友誼的機(jī)會(huì)，使我們組的成員有了更好的溝通；同時(shí)也為我們提供了思考的機(jī)會(huì)，不僅要思考如何去運(yùn)營(yíng)好一個(gè)被簡(jiǎn)單化了的企業(yè)，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。在這里我想再次感謝老師。我認(rèn)識(shí)到 ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)是一種理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程，涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)設(shè)備投資改造、企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃、企業(yè)物料需求計(jì)劃、企業(yè)資金需求計(jì)劃、企業(yè)市場(chǎng)與銷售、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面。 ERP 沙盤模擬試驗(yàn)是一種全新的人才培養(yǎng)模式，提供現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛，使學(xué)生們身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任?？偨Y(jié)此次沙盤模擬，雖然我們組最后結(jié)果不好，但過(guò)程中大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，我也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的精神與力量。 作為公司的研發(fā)總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)以及 ISO 認(rèn)證部分，這份工作看似簡(jiǎn)單但同樣關(guān)系著公司的生存與發(fā)展，如果定位不準(zhǔn)確，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空缺，拿單數(shù)量 少，盈利小，甚至?xí)媾R破產(chǎn)危險(xiǎn)。 通過(guò)兩周的學(xué)習(xí)，我的 ERP 模擬試驗(yàn)終于順利的完成，雖然只有短短的兩周時(shí)間，卻讓我們體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)正常的運(yùn)作過(guò)程，獲得了很多知識(shí)，但是因?yàn)榈谝淮螌?shí)際接觸 ERP，以前了解的這方面知識(shí)并不太多，以至我們每個(gè)人留下了不少的遺憾。 第一輪：第一次接 觸 ERP，受到實(shí)際情況的限制，我們沒(méi)有其他市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，其它產(chǎn)品也在第一年暫時(shí)研發(fā)不出來(lái)，我們只能把廣告重點(diǎn)放在本地 Bery 產(chǎn)品上。所以為了讓市場(chǎng)更廣闊，我們第一年就向銀行取得長(zhǎng)期貸款，投資本地、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但有限的現(xiàn)金流最終讓我們決定放棄 Ruby 產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn) ,直接生產(chǎn) sapphire。 第二輪：有了第一輪失敗的經(jīng)驗(yàn)，第二輪中，我們注重所有者權(quán)益的上升，將三個(gè)廠房全部購(gòu)買，沒(méi)有將手工線和半自動(dòng)線回收加大了我們的生產(chǎn)能力，我們將重點(diǎn)放在區(qū)域和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)但由于市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確我們只拿到一個(gè)標(biāo)王，導(dǎo)致我們?cè)诤笃诓坏貌煌度氪罅抠Y金投廣告，資金一度緊張，在產(chǎn)品研發(fā)方面由于資金緊缺我們開(kāi)發(fā)了 Bery、 Crystal、 Ruby 產(chǎn)品，在第五年時(shí)這三種產(chǎn)品單價(jià)下降，我們盈利很少，而且第五年時(shí)， 我們將原材料賣給其他組結(jié)果在第六年不得不高價(jià)買其他組的原材料來(lái)完成訂單，還閑置了生產(chǎn)線。雖然在這次試驗(yàn)中，我只是一名研發(fā)總監(jiān)，但我也深刻的認(rèn)識(shí)到，想成為一名成功的 CMO，要有整體觀念。這次實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也明白一 些管理理念： 重視人才。 市場(chǎng)調(diào)研。 工作總結(jié)。 團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)這樣一艘大船上，每一個(gè)角色要各負(fù)其責(zé)、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。在實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生性格的差異使 ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知何去何從。 共贏理念。只要做 好市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自我分析，一個(gè)共贏的戰(zhàn)略