單位整改方案和整改措施【單位整改措施報告】-在線瀏覽
2024-09-23 01:57本頁面
【正文】 出問題。學(xué)習(xí)主動性不夠，存在被動式學(xué)習(xí)和臨時抱佛腳的現(xiàn)象。 整改措施。努力做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，堅持每天學(xué)習(xí) 1 個小時以上，全年學(xué)習(xí)達(dá)到了400 個小時，撰寫了讀書筆記近 8000 字，使自己在學(xué)習(xí)中提高做人的修養(yǎng)、體悟做事的道理。 突出問題。沒有嚴(yán)格要求各級公共機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度，沒有及時對能耗超標(biāo)單位和能源浪費現(xiàn)象進(jìn)行督查和通報，監(jiān)管不力。做好公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。如我們將行政中心每間辦公室的空調(diào)溫度設(shè)置作了規(guī)定，夏天不超過26 度，冬天不高于 20 度。調(diào)查研究不夠。 整改措施。我把傾聽群眾呼聲作為反省自己的鏡子，把事關(guān)群眾利益的每一件小事都做到位，每個月堅持抽出 6 天時間深入基層開展走訪調(diào)研，與基層群眾交心談心，站在群眾的角度來思考問題，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，及時研究解決問題的方法和途徑。 篇二自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認(rèn) 真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會的有關(guān)文件、習(xí)近平總書記系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實際，深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。現(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下： 一、存在的主要問題 （一）學(xué)習(xí)缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。其根本原因有以下幾個方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作 。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動力。誠如前文提及到，作為基層管理者 第 7 頁 共 17 頁 可能只著 眼于當(dāng)前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“ 勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé) ” 來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖 “ 完成任務(wù) ” ， “ 交差 ” 的觀念，不講究精益求精。認(rèn)真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底 改正自己的不足提供思路。 （一）刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神 .提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué) .學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕 “ 形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng) ” 等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。 （二）開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng) 理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn) “ 企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福 ” 的 “ 藍(lán)天夢 ” 貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。 安全生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活 動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自 糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近 2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種 100%持證上崗。 安全投入情況 我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。 二、存在問題 在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。 現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在
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