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7醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書-在線瀏覽

2024-09-23 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 ,無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì) 量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理??剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。 ,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī) 院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 費(fèi)用比例。 ,必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。 ,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例 85%承擔(dān)。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。 。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。 ,根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險(xiǎn)方向 傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí),此責(zé)任書將自行廢止。 ,醫(yī)院、科室各持一份 。 室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理??剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。 ,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 費(fèi)用比例。 ,必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。 ,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例 85%承擔(dān)。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),科室應(yīng) 配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。 。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) ,根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險(xiǎn)方 向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí),此責(zé)任書將自行廢止。 ,醫(yī)院、科室各持一份。 ,無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理 部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理??剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。 ,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。若因 科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例。 ,必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。 ,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例 85%承擔(dān)。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。 。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。 ,根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí),此責(zé)任書將自行廢止。 ,醫(yī)院、科室各持一份。 單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負(fù)責(zé),按要求及時(shí)向衛(wèi)生局報(bào)送重要信息。 做好日常值班工作,保持聯(lián)絡(luò)暢通。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生,達(dá)到區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生先進(jìn)單位是評(píng)選各類文明單位的必備條件。 做好年度內(nèi)上級(jí)各類檢查準(zhǔn)備工作。 考核辦法。 院辦公室主任: 年月日年月日 長(zhǎng) : 財(cái)務(wù)科工 作目標(biāo)責(zé)任書 為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,做好我院的財(cái)務(wù)工作,特制定 2024 年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。 嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。實(shí)行住院病人費(fèi)用 “ 一日清單 ” 制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。 認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 審計(jì)法 ” ,建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度,做好內(nèi)部審計(jì)工作。 加強(qiáng)管理,完善臺(tái)帳,配合院方爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院。 每月自查一次,并寫好自查報(bào)告,每半年集中考核一次,七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。 二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)明確,基礎(chǔ)資料 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 齊全,有相關(guān)責(zé)任追究制度。 四、卡介苗接種
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