【正文】 、推進黨建創(chuàng)新，堅持不懈地加強黨的先進性建設(shè) 公司黨委始終以黨的先進性建設(shè)為主線，不斷探索建立健全先進性建設(shè)長效機制，緊緊抓好三個機制建設(shè)和五個載體活動， 第 5 頁 共 24 頁 完善黨建工作制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強，黨員隊伍素質(zhì)明顯提高。堅持黨建創(chuàng) 新成果的評選機制。建立黨建工作超前研究機制。 開展黨支部達標晉級活動。在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一推行黨員管理手冊，加強對黨員的教育管理。 開展黨員 ? 三高一創(chuàng) ? 活動。黨組織根據(jù)黨員 的需求，有計劃、有針對性地組織黨員開展學理論、學技術(shù)、學業(yè)務(wù)和練兵比武活動，建立 ? 把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員 ? 的工作機制，為黨員搭建成才平臺。從 1995 年至今，公司黨委連續(xù) 14 年以支部為單位組織黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點和職工群眾關(guān)心的熱點問題，開展了? 立功立項 ? 活動，兩年進行表彰。 開展黨員身邊 ? 三無 ? 活動。 開展黨員之家建設(shè)。同時，在系統(tǒng)內(nèi)全面試行了黨員代表常任制，通過自下而上地推選黨員代表，組織他們參與企業(yè)黨建工作研究、 第 7 頁 共 24 頁 重大問題決 策討論、黨務(wù)工作管理和監(jiān)督。 三、強化員工忠誠企業(yè)價值觀，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大力量 堅持以宣傳思想工作凝聚員工。同時，切實做好改革發(fā)展過程中的員工穩(wěn)定工作，成立維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，建立健全工作機制，構(gòu)建黨政工團齊抓共管的工作格局。完善信訪穩(wěn)定工作重大事項報告制度，加強與各級政府部門溝通，確保不發(fā)生職工越級上訪、集體上訪及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。在遵循國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了 ? 公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃 ? ，著力打 造安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化四個子文化系統(tǒng)，并通過舉辦藝術(shù)節(jié)、職工運動會、評選 第 8 頁 共 24 頁 精神文明典型等員工文化活動，激發(fā)廣大職工推動公司發(fā)展的熱情。 堅持以工團組織凝聚員工。公司濱海供電公司客服營業(yè)廳榮獲 2024 年全國 ? 工人先鋒號 ? 榮譽稱號。 2024 年幫扶 1168 人次，落實幫扶資金 50萬元，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到進一步改善。公司團委加強青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動項目運作和青年志愿服務(wù)活動品牌化管理，收到良好將效果， 2024 年被授予 ? 全國五四紅旗團委 ? 稱號。公司連續(xù) 6年三屆獲得 ?XX 省文明行業(yè)標兵 ? ，2024 年被授予 ? 全國文明單位 ? 稱號。李晶生總經(jīng)理榮獲國家電網(wǎng)公司 ? 四好 ? 領(lǐng)導班子先進個人稱號，被授予 2024 年全國 ? 五一 ? 勞動獎?wù)?，朱長富書記高票當選為出席黨的十七大代表。 39。一欄上的一句話。 在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，浙江諾力機械股份有限公司的每位黨員都結(jié)合自己的工作崗位亮出了踐行諾言。的承諾；第二支部黨員管玉亭作出了‘ 我是黨員，遵守法規(guī)，安全駕駛是我的責任 39。的承諾 …… 諾力公司 78 名全體黨員都公開作出了承諾，公司黨委將黨員的這些諾言在公司內(nèi)網(wǎng)、《諾力報》等處進行了全部公開，接受廣大職工的監(jiān)督，在年終黨委還將對每位黨員的踐行諾言情況進行一次考評。 39。 一、創(chuàng)新工作方法，強化組織建設(shè) 組織的健全和制度的完備是黨建工作得以正常開展的重要前提。一是成立公司黨委。二是組建群團組織。在今年 6 月底，面向全縣公開選拔公司團委書記（這在長興非公企業(yè)中是首家，并影響了整個 XX 省的非公企業(yè)面向全國招聘團委書記），還在公司內(nèi)部進行了公開選拔團支部書記及委員。三是規(guī)范黨員管理。目前已有 27 名同志出具了黨員身份證明信，并做到權(quán)利上同等待遇、活動上同等標準、考評上同等要求，使他們過上了正常的黨組織生活，參與企業(yè)黨的活動，在企業(yè)發(fā)揮黨員作用。這次公司能夠把我們這部分游離的黨員重新納入黨的統(tǒng)一教育和管理，感覺非常的溫馨。每年年底公司黨委將這部分黨員同志在公司參加黨組織活動的情況以書面形式反饋給對方黨組織，實行雙重管理。征求意見，在今年 6 月份對 6 名入黨積極分子培養(yǎng)考察對象進行嚴格考察時，決定其中 3 名暫緩發(fā)展（ 2 名思想認識不到位， 1名戶籍所在地黨組織有想法）。公司 第 12 頁 共 24 頁 黨委還建立了 ‘ 雙培 39。深入開展 ‘ 學先進、講奉獻 39。近 7 個月來，有 42 人向黨組織遞交入黨申請書，其中 16 人已列入入黨積極分子培養(yǎng)考察對象，入黨積極分子中已有 4 人被提拔為企業(yè)干部。公司黨委利用選舉車間民主管理委員會之機對員工進行一次敬業(yè)愛崗的普遍教育，在教育大家時講三個問題：諾力是不錯的；諾力是有問題的；諾力的明天會更好的。通過教育培訓，使中高層干部在思想素質(zhì)和工作能力得到了進一步提高和增強。對入黨申請人由公司黨委進行集體談話教育，增強對黨的認識。公司黨委辦在公司內(nèi)網(wǎng)上創(chuàng)辦 ‘ 學習園地 39。公司黨委辦還定期充分利用手機短信的形式來向黨員、職工宣傳黨務(wù)信息等內(nèi)容。 三、發(fā)揮組織優(yōu)勢，構(gòu)建和諧企業(yè) 諾力公司黨委充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，開展了一系列為職工群體的服務(wù)活動，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。為了理順員工情緒，調(diào)動和發(fā)揮員工工作積極性，構(gòu)建和諧企業(yè)，在丁毅董事長的提議下，組成專題工作組（其中 3 位是公司黨委領(lǐng)導， 1 位是行政副總），在工齡一年以上的工人中隨機抽取 160 人，通過召開 6 個座談會、下車 間個別訪談等形式，廣泛聽取 員工的意見和建議。董事會擴大會議對每個問題都進行了認真討論，落實牽頭人和執(zhí)行部門予以解決。這項工作得到了企業(yè) 第 14 頁 共 24 頁 主和廣大員工的一致好評。針對車間員工薪酬分配存在的車間主任權(quán)力過大的問題，由黨委牽頭在各車間選舉產(chǎn)生車間民主管理委員會，明確職責，明確車間重大事務(wù)操作流程。其中兩個 車間主任在車間民主管理委員會成立后分別于第一個月和第二個月的工資分配過程中，沒有按規(guī)范程序操作，還受到了公司紀律處分，由主任降為副主任，這為企業(yè)干部競聘上崗，實現(xiàn)民主化管理起到了很好的推進作用。三是關(guān)心關(guān)愛員工，維護員工利益。公司食堂原承包他人經(jīng)營，由于價格等問題，結(jié)果只有40— 50 人在食堂就餐，大部分員工在廠外小飯館就餐。董事長接受建議后，在次月（ 5 月份）收回承包經(jīng)營權(quán)，公司自己經(jīng)營，并對食堂設(shè)施設(shè)備進行更新，加上氛圍布置，餐廳面貌煥然一新，現(xiàn)就餐人數(shù)在 300 人左右。四是積極主動地向企業(yè)主和董事會提建議、獻良策。這樣，就會使企業(yè)黨建有一個很 好的工作環(huán)境，步入良性互動發(fā)展軌道。