【正文】 知，而工作在一線的黨員同志毫無怨言，立即沒日沒夜地投入到工作中去，房產(chǎn)管理科科長吳艷芳，為了按時完成任務，眼睛過度疲勞造成視力下降，在黨員的帶動下，在全體工作人員的共同努力下，全市3萬余份產(chǎn)權產(chǎn)籍檔案順利輸入系統(tǒng)，使我市產(chǎn)權產(chǎn)籍管理水平提升了一個檔次，走在了地區(qū)各縣市的前列。在機關黨支部的帶領下，在機關黨員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項工作都取得了新進展，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理逐步規(guī)范，房地產(chǎn)開發(fā)市場逐步活躍，精品樓盤不斷涌現(xiàn)。全市城市房屋拆遷工作走上了依法拆遷、文明動遷的軌道，在市重點工程沿江大道建設拆遷管理工作中，機關黨員長年放棄節(jié)假日，工作在動遷一線，接待群眾上訪，及時化解矛盾，協(xié)調(diào)解決拆遷糾紛，確保了沿江大道建設順利進行，截止目前，動遷居民800余戶，新建樓房8萬平米，城市面貌和市民居住條件得到了很大改善。與全體黨員自覺維護和執(zhí)行黨的紀律和國家的各項法律、法規(guī)分不開。同時，為了使工作規(guī)范化、制度化，機關相繼出臺了《機關工作人員工作細化量化標準》、《機關工作人員工作責任考評制度》及財務、獎懲各項管理制度，整個機關管理責任明確、獎懲分明，每名來到房管局機關辦事的領導或群眾，都會對我局機關嚴格的管理、良好的形象、扎實的作風發(fā)出感嘆。三、加強黨員的學習，教育與管理盡管局機關行政業(yè)務繁忙，但局機關黨支部在對黨員的學習、教育和管理上從未放松過。同時，注重抓好黨員的日常教育與管理，廣泛、深入、扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持黨員先進性教育活動，堅持黨的組織生活制度，結(jié)合先進性教育活動，建立完善了黨員交心談心制度、黨員領導干部參加雙重民主生活會制度、黨政領導干部聯(lián)系基層群眾制度、黨員分析評議制度、重大問題議事規(guī)則等，認真召開黨內(nèi)民主生活會，廣泛開展批評與自我批評。四、密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決實際問題房管局機關作為政府職能部門，近年來不斷轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，逐步樹立以人為本，服務群眾的意識，切實利用部門優(yōu)勢，為群眾辦實事，辦好事，規(guī)范市場秩序，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，提升部門形象。今年，在黨支部的創(chuàng)意下，我局開通了“辦證直通車”服務，開通熱線電話，機關黨員走進社區(qū)、走進行動不便或孤寡老人家中，為他們提供優(yōu)質(zhì)上門服務，深受社區(qū)群眾的好評。為加強聯(lián)系村竹林橋丁樓村村支部班子建設，加強村黨員教育，提高村黨員素質(zhì)，切實發(fā)揮村黨員的表率作用，投資5000余元，配備了電教設備，幫助該村建立了黨員電教室。工作專班向支部匯報后，黨支部非常重視和關心，在經(jīng)過討論后，在經(jīng)濟條件并不寬裕的情況下，籌措資金5000余元購置了彩電、dvd、功放、音箱，為該村建立了黨員電教室。在三夏來臨之際，于2005年5月26日機關干部職工深入到竹林橋丁樓村，為五戶困難群眾送去慰問金壹千元。當日搶收小麥、蠶豆1200斤，受到該村群眾好評。在2004年、2005連續(xù)兩年被**銀監(jiān)局考核為a級單位、評為先進集體。2006年榮獲第二屆全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設十佳單位。一、搭起黨建舞臺構(gòu)建組織體系。并迅速組建起了機關黨總支、機關黨支部和三個辦事處黨支部。制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責，為創(chuàng)造性地開展黨建工作搭好了舞臺。用學習型黨委來引領學習型分局建設，努力鍛造“五型”員工。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級刊用38篇。推薦參加上級學習培訓(檢查)39期，參加學習培訓112人(次)，建立培訓檔案64份。制定實施《職工教育培訓規(guī)定》，%，一個人人學習、事事學習、時時學習的風氣已經(jīng)形成。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監(jiān)管在線”上開通廉政網(wǎng)頁，組織職工觀看典型案例光盤4次。開展了“三項清理”工作。通過“行業(yè)作風監(jiān)督卡”等措施，有效地推進了行業(yè)作風建設，2005年在向社會各界問卷調(diào)查中，滿意率達到100%。二、奏響時代旋律先進性教育亮點多。購置了黨旗、黨徽，制作了“共產(chǎn)黨員崗”桌前牌。在簡報上設置了《永遠的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞。心得體會專欄3期。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進性教育達到既定的目標要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。文明創(chuàng)建展新姿。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應。舉辦“黨旗下的風采”等文藝聯(lián)歡會。“四法”知識競賽獲三等獎。春風化雨潤無聲。始終堅持尊重人、理解人、關心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協(xié)辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。三、領航監(jiān)管工作落實工作責任制。積極開展“制度落實年”活動，促進了制度的落實和工作的規(guī)范。不讓各種差錯在自己手中出現(xiàn)。不讓服務對象因自己而受冷落。制定了《目標管理責任制實施細則》，將目標考核同績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。分局黨委以科學發(fā)展觀為指導，堅持新的監(jiān)管理念，以風險監(jiān)管為本，大力實施分類監(jiān)管策略，積極探索建立把“協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的有機結(jié)合、制度落實和風險文化的建設、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動作和自選動作的關系處理”等問題設計為監(jiān)管流程內(nèi)容，并有序推廣運行。監(jiān)管成效斐然。截止2005年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內(nèi)各機構(gòu)按照業(yè)務部門日常風險管理、風險政策制定和風險管理指引、風險監(jiān)督流程，建立起防范操作風險的“三道防線”，形成了風險防控的長效機制，兩年多來，轄內(nèi)沒有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件，確保了一方金融平安，促進了當?shù)亟?jīng)濟又快又好的發(fā)展。房產(chǎn)管理主體業(yè)務房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理實現(xiàn)了現(xiàn)代化、規(guī)范化、流程化，走在各縣市前列，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理進一步規(guī)范，物業(yè)管理工作穩(wěn)步推進，拆遷管理堅持依法行政，規(guī)范管理，為全市舊城改造、改善城市居民居住環(huán)境作出了基礎性貢獻?，F(xiàn)將主要事跡匯報如下：一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力完成各項任務，為我市房產(chǎn)管理事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展做出不懈地努力和貢獻近年，隨著中